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People issues, such as cultural and employee concerns, are usually the make-or-break elements of deal success in AsiaASIAN companies are very active in mergers and acquisitions (M&A) - they are increasingly going down this route to accelerate growth.迷你倉 Many market factors are driving this trend. In many Asian countries, there aren't many companies left to buy domestically. If you're a South Korean company that represents 41 per cent of the country's gross domestic product, it's hard to find anything that isn't already yours. The nature of the market is such that, sooner or later, you'll have to look across borders if you want to grow.This applies to China as well. The big four banks cover around 75 per cent of the domestic banking sector, and three telecom companies have a very significant share of the telecom market. Every important sector is dominated by a few large players. They need to go abroad to grow.According to the 2012 Asian MNC Study conducted by Towers Watson, contrary to traditional internationalisation practices of expanding to nearby markets, which are not only physically close but also similar in business and political culture, many Asian MNCs employ "leapfrogging" strategies to enter developed markets directly. In fact, 56 per cent of the respondents indicated that they did not initially enter markets in Asia, but instead expanded into North America or Europe first.At the same time, South-east Asia is seeing a lot of M&A activity. In the first half of this year, there were 20 deals, worth US$2.402 billion, where Japanese and South Korean companies bought their way into South-east Asia, up from 17 deals, totalling US$713 million, over the same period last year, according to Mergermarket data.Rising personal incomes in South-east Asia is attracting Japanese insurance companies and banks whose dim domestic prospects have pushed them to look overseas for driving growth. South-east Asia is also seeing a withdrawal by capital-constrained European banks, which is presenting new opportunities for investment for cash-rich companies from other parts of Asia.Recently, Thailand approved a bid by Japan's Mitsubishi UFJ Financial Group to buy a 75 per cent stake in Thailand's Bank of Ayudhya. In May, Sumitomo Mitsui Banking Corp, the main unit of Japan's No 3 bank by assets, said that it had agreed to buy 40 per cent of Indonesia's PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional for 13 trillion rupiah (S$1.43 billion).The looming currency crisis in South-east Asia, most pronounced in Thailand and Indonesia, has attracted further interest from overseas companies looking at making cheaper acquisitions in the region. The weaker currencies have created a good entry point for investors as local companies are now priced at a comparatively lower valuation.Are Asian companies learning from experiences elsewhere? There's no question that Asian organisations are much more focused and rigorous now in their due diligence and implementation. They also have a tremendous advantage in that they're relatively new to this game, and therefore can pick up the current best practices. They can take a hard look at their internal capabilities and focus on where they need help. There's nothing wrong with asking for help if you've never done it before.Cultural differencesLet's talk about implementation. What challenges do cultural differences present for Asian companies at various stages of the deal-making process in these cross-border deals?The perceived personal risk related to "loss of face" is significant in Asia, so often people won't speak out in public against their superiors, their peers and sometimes their subordinates. Post-deal, cultural differences can affect the entire organisation, with people from opposite sides of the fence not being able to get along with one another. Worse yet, when they're back at their desks, they might act as if they are getting along, but won't really cooperate or follow up on issues that had been agreed upon during meetings or conference calls.Those of us who do a lot of M&As understand that deals occur in an uncertain environment. You never have all the answers, particularly in a competitive bidding situation. But in some Asian organisations, that uncertainty is very difficult to work through. Meanwhile, other biddemini storages that are more comfortable with uncertainty may come in and move at a faster pace.Also, it's difficult for some organisations to actually complete a transaction, particularly a cross-border deal, when they're competing with organisations from other cultures. And, when you're trying to retain talent and get people to work together, culture can make it difficult to build a cohesive team. The risk of talent loss shoots through the ceiling. The pre-analytical due diligence stage of the process is easy. You can calculate numbers; actuaries can do sums, and it's all very reliable. But we all have plenty of evidence showing that people issues are usually the make-or-break elements of deal success.Asia is such a big, diverse continent that even cross-border transactions within Asia can involve immense cultural differences. For example, these issues can be extremely significant when Korean, Japanese or Chinese companies are buying into one another's countries.As well, you have to figure out all the legal issues. Get outside support with the skills and global resources to support such deals. Companies also need to balance global consistency on certain items with country specific nuances. That's where you need advice, someone who can say, 'yes, you can apply that across the globe', or 'No, there are Vietnamese or Singaporean regulations that would not allow you to do that'.What role can a company's human resource (HR) staff play in an acquisition? Deals succeed if people buy into the long-term vision and strategy. Engagement drops in periods of uncertainty during a deal. There's a clear link between engagement, productivity and business performance. If you can minimise that uncertainty, you can minimise the drop in productivity.The role of HRThat is a key role for HR. And, there are real concerns about whether you should impose your management style in other countries. It's going to be interesting over the next 24 or 36 months, as companies are forced to acquire overseas. The ones that get it right will be those that are open to learning, can get comfortable with some level of uncertainty and understand the importance of addressing critical talent issues early.How can the business prepare their HR to take a lead role in a merger or acquisition? HR can contribute to a deal's success from multiple perspectives, that is, talent, culture and functional. Get them involved from the beginning. Let them in on the change management aspects of the deal. Get them to lay out the long-term vision up front and communicate it to employees. Tell the employees what's coming. Changes may not happen immediately but it reassures them that those key issues are being looked at.Another vital element for the HR side is to work on culture, which is key in a deal. If HR is allowed to do an assessment, they can advise business leaders on how to approach and integrate the target company in a more effective way, including identifying and focusing on the things that matter most to employees.How important is it to integrate acquired companies, and where do you start? If you're looking at a standalone company, you may just take it on as it is. It may be simply a different ownership structure with work as usual. With a full integration strategy, however, you really need to engage people, welcoming them to the company and explaining what it means to them. Too often, when a large company acquires a smaller one, there's insufficient communication and employees of the acquired company are just expected to adapt. That doesn't just happen - the acquired company has a certain culture and a successful way of working that you want to capture. Take the time to understand what is working so well at this company. On Day One, let people know your long-term vision and likely timing of the various aspects (for example, job structures/grading alignment). If you leave a gap in communication, people fill in the gaps with potentially false information.Successful integration may also involve not touching things on the operations side until you have a clearer picture of how they work. There is normally something very powerful in that company and it is the reason you're buying it.The writer is managing director, South-east Asia & head of client development, Asia Pacific, Towers Watsonself storage


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本報記者 李萬祥“不要亂寫‘到此一游’,自存倉除非你也想一夜成名”,“飯後不宜當眾剔牙,這個動作不符合美女帥哥的行為準則”……這是中青旅遨遊網編制的由基本禮儀篇、環境保護篇、目的地風俗篇等3個部分組成的《文明旅遊實用攻略66條》,目的是引導更多遊客文明旅遊。作為中國最早開展出境旅遊業務的旅行社和國家旅遊標準化示範單位,中青旅認識到,“遊客才是真正的外交大使”,中國遊客的一言一行都代表了國家形象。規範旅行文明,離不開與遊客充分溝通,達成共識。文明旅行的習慣需要一個長期持續的養成過程。中青旅從業務流程中就對基於“文明旅遊”的標準和細節形成了業務規範,編制了《旅行須知——出境旅遊注意事項》,要求領隊在出境旅遊的出團說明會上宣講,特別要向遊客強調當地的風俗、禁忌以及文物保護的相關注意事項,並把這些要求納入中青旅領隊培訓的教案中。“生活中所有的文明和不文明,都會在旅行中顯現出迷你倉。”中青旅意識到,一部分不文明是出于個人的道德素養不足以及對法律的無知和漠視,而更多不文明是來自因對不同文化差異所產生的風俗禁忌的無知冒犯。從2013年2月起,中青旅聯合四月公益舉辦“世界文明公開課”,向孩子及其家長講解埃及、美索不達米亞、希臘、羅馬、印度、瑪雅等不同文明,鼓勵孩子從小養成對文明的尊重和敬畏之心。講座開辦以來,場場爆滿。目前,中青旅與著名青年導演金赫正聯合籌劃《文明旅遊》微電影的拍攝,將以幽默的視角,富有趣味的情節,在新媒體的平台上和廣大中國網民進行對話。以傳播文明為己任中青旅多年來以傳播旅遊文明為己任,既形成了一套有關文明旅遊的理念認識,又積累了很多優質服務經驗,使國人在旅遊過程中深度體驗全人類的文明成果。作為旅遊企業,中青旅切實履行社會責任,通過多種途徑提升遊客文明素質,讓外國人看到更多有尊嚴、有素養的中國旅遊者,也為旅遊業繁榮發展做出貢獻。迷你倉


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南國早報記者 賈經緯近日國務院提出,迷你倉“鼓勵探索開展老年人住房反向抵押養老保險試點”(即“以房養老”),具體操作辦法和實施計劃有望明年一季度出台。“以房養老”是否適合在我區開展?我區650萬老年人可以選擇 哪些方式養老?9月16日,記者就相關社會熱點話題進行了採訪“以房養老”需多部門協調推動從國外經驗看,以房養老既盤活了老人沉睡的不動產,也解決了老人養老資金難題。據統計,我區已有約650萬60歲以上老人,我區在人均GDP571美元時進入老齡化,是非常典型的“未富先老”地區。此外,我區擁有機構養老床位數也遠低於全國平均水平,是“未備先老”的典型地區。以房養老的新模式距離我區老年人有多遠?據自治區民政廳社會福利處處長韋華雲介紹,社會上對以房養老持多種觀點,不少人認為,以房養老是將現今的高房價和老人綁架在一起,這對老人不負責。韋華雲稱,以房養老在我區還沒有很具體的先例,以房養老涉及的部門、領域多,需要等國家的具體操作辦法出台並在廣西試點後,我區再結合區情開展工作。我區多數老年人生活在農村或小城鎮,不少人認為,針對農村老人實行以房養老有些不現實,金融、保險機構可能不願意接受農村住房。畢竟對於這些機構來說,隨著城市化過程的進行,城市的房產利用價值可能更大。市民多不願拿住房換養老金我區各相關部門沒有實施以房養老的相關經驗,在多數市民看來,以房養老似乎有點不靠譜。南寧市新竹社區的老人姜先生稱,自己每個月的退休金150 0多元,雖然不多,但夠生活。要是把房子抵押出去,每個月手頭的錢會多點,但心裡就沒了“根”。老人吳先生也認為,把房子交給金融保險機構,子女會反對,等自己百年之後房子留給子女,能減輕他們一點經濟負擔。有觀點認為,繼此前熱議的“延遲退休”、“延遲領養老金”後,以房養老也是為了緩解養老金不足的壓力。業內人士魏女士給出看法:養老金短缺不會靠以房養老來解決,多年前有專家提出以房養老時,就曾說明主要實施對象是無子女老人,社會上“以房養老剝削老人”的觀點站不住腳,以房養老是否對老人有益,對哪些老人有益,得看具體操作方案“。居家養老仍是主流模式我區一些養老行業從業人員分析,如果實施以房養老,主要對象可能是獨居或孤寡老人,或膝下無子女、子女定居國外的老人,這些老人沒有繼承等問題。據悉,為了給老人創造更好的養老條件,我區已初步構建了適度普惠型的老年福利制度。對無勞動能力、無生活來源又無法定贍養、撫養義務人的老年人,實行政府供養。各級政府部門也逐步建立了80歲以上老年人補貼制度、養老服務補貼制度等。我區還將探索建立老年護理保險制度,支持建立老年人意外傷害保險制度。“中國以分居為不孝不悌,以五代同堂為美德”,尤其是老年人,自存倉晚年更需要子孫繞膝,這被視為天倫之樂。自治區民政廳認為,居家養老模式不用去養老機構購買床位,既節省了開支,又能通過政府對老年人提供的福利服務解決基本的養老需求,適合國情。居家養老服務以上門服務和社區日托照顧為主要形式,內容涵蓋日間照料、生活護理、家政服務、醫療保健和精神慰藉等。記者採訪中發現,居家養老符合中國傳統和《老年人權益保障法》規定,是絕大多數老年人的意願和實際選擇,也是世界各國通行的主要養老方式。調整結構健全養老服務體系記者瞭解到,“十二五”期間,我區將形成以居家為基礎、社區為依托、機構為支撐的社會養老服務體系。體系中,社區可以為功能正在弱化的家庭養老服務提供支持,養老機構能夠為失能老年人、不適宜居家和社區養老的老年人提供專業照料。同時,養老機構還可以輻射示範周邊社區,提高社會養老服務專業化水平。在人口老齡化和市場經濟的雙重推動下,養老服務已經突破原有的生活照料、醫療康複等傳統領域,拓展到更多行業。據瞭解,201 1年10月在扶綏破土動工的全國老年宜居養生示範基地“中國樂養城”,建成後將給老年人提供康複、旅遊等多項服務。我區將繼續在發展滿足基本養老需求的基礎上,拓展新興領域,滿足高層次需求。據統計,全區建有100多家民辦養老服務機構,有近20家公辦福利機構推行公建民營或委托經營模式。我區將堅持政府、社會和福彩公益金投入相結合,改進和完善金融服務方式,探索拓展養老產業市場化融資渠道,扶持引導社會力量參與社會養老服務體系建設。[ 名詞解釋 ]以房養老老年人住房反向抵押養老保險:通常稱為“以房養老”,老人把已經付清貸款的房子抵押給保險公司等金融機構,金融機構通過數據統計和精算,綜合考慮房主的年齡、預期壽命、房產若干年後的價值等因素,定期發放給房主一定數額養老金,房主去世後,房產歸金融機構所有。[ 相關新聞 ]以房養老試點方案或明年一季度推出隨著國務院印發的《關於加快發展養老服務業的若干意見》的發佈,以房養老再次成為熱門話題。民政部社會福利和慈善事業促進司司長詹成付介紹,以房養老的試點方案,將由保監會牽頭,會同民政部等部門,計劃于2014年1季度出台具體操作辦法和實施細則。中央黨校國際戰略研究所副所長周天勇認為,當老人將房產抵押時,商品房的使用年限大都已經不長,我國住宅用地70年年限將成為以房養老的障礙。國家老齡委的一位人士介紹,以房養老試點方案應該不會突破70年土地使用權的框架,而更多的是對產權限制和房價下跌的風險進行調整完善。在70年產權年限的背景下,記者獲悉,北京將通過推進“租房置換”的方式來進行,在產權不變更的背景下,通過出租房屋獲取租金,最終通過租金收入來入住養老院的以房養老模式。(新華)迷你倉


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聖保羅傳統文化節登場 【本報綜合報導】巴西第17屆「再現聖保羅」活動13至22日在聖保羅市舉行,存倉展示聖保羅州逾250個城市的手工藝、美食與傳統文化表現。 聖保羅州文化廳1997年推出「再現聖保羅」(RevelandoSaoPaulo)傳統文化節,17年來在首府聖保羅市及內地集滿50場次,逾250個城市共襄盛舉,每年至少吸引200萬遊客,聖保羅市的場次是巴西規模最大的傳統文化體驗營。 「再現聖保羅」展示聖保羅州內地、沿海與河岸不同地區逾100個城市豐富多元的美食,近400名廚師齊集,現場示範製作各種傳統甜鹹糕點,以玉米、樹薯、豆類、迷你倉肉、豬肉、河鮮與海鮮為主要食材烹煮的料理,吸引遊客絡繹不絕。 手工藝是「再現聖保羅」的另一大亮點,今年並設立「編織」與「陶藝」2大專區,展示以玉米葉、樹籐、香蕉葉纖維、陶土與黏土等製作的手工藝,鄉土味濃厚,極具特色。 聖保羅傳統文化節為慶祝集滿50場次,今年還推出「聖保羅綠化」計畫,透過美食專家、工藝家與宗教人士的參與,呼籲民眾響應愛護與尊重大自然的環保活動。 「再現聖保羅」也響應聯合國教科文組織(UNESCO)1999年推動的「和平文化」,藉由推廣傳統文化,宣揚傳統文化的內涵與精神,促進多元文化共生,提高民眾對維護文化資產的意識。自存倉


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為了適應品牌發展的需要,迷你倉更好得服務市民消費,作為上海市購物節重點活動之一的“暢銷品牌.創享價值——2013暢銷金品金秋購物展示月”正式�動。其中,上海商情于2013年下半年進行“暢銷金品主題推介平台”展示活動及“食用農產品暢銷品牌”主題推介展示活動,連續13年向上下游企業、消費者推介了一批市場暢銷、市民認可的優秀品牌代表。活動期間,上海商情品牌推介平台辦公室將組織現場推介、行業考察、媒體公告、售點宣傳海報、年曆、品牌消費手冊、市場數據發佈、專家行業指導、線下對接等多種形式的推介展示,在輿論、消費者中推廣普及品牌消費、科學消費理念。本次推介活動對推進品牌和行業影響力等也有著重要的意義。由上海商情權威發佈的排行榜榜單共涉及糧油、酒、休閒食品、日化品等155個快mini storage消費品細分品類,品牌數近1500個,相關發佈數據被譽為行業的年度“晴雨表”和“風向標”。本次最新發佈的2013年1-6月品牌市場佔有率排行榜數據顯示,快消品品牌的力量日趨增強。首先,大集團正在不斷的集聚品牌資源,包括光明、中糧、卡夫、雀巢等在內的知名快消品集團的旗下品牌在各個品類中已經成為中流砥柱;其次,在大部分品類中,排名前十的上榜品牌已經占據了大部分的市場份額,留給其他競爭者的空間越來越小。而即使是那些排在前十的品牌,在某些重點品類中,品牌間的差距也在不斷加大,有些品類甚至已經產生了前三占據整個市場80%的份額的情況,如黃酒品類中的金楓石庫門系列、古越龍山庫藏系列,南北貨品類中的塞翁福、禾煜,茶油品類中的潤心、源森等,顯示了獨立品類的品牌力量正在不斷增強。self storage


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  一樓有些建築垃圾,儲存其餘樓層空空如也  龍船外邊看挺奢華  文/圖 羊城晚報記者 石華  羊城晚報記者近日接到讀者報料稱,深圳龍崗河新生村河段有一條大龍船,外表奢華,卻一直沒對外開放,也不允許任何人登船。今年8月中旬以來,深圳多次發佈暴雨紅色預警,不少市民擔心龍船會對排洪構成安全隱患。  記者獲悉,這座始建于1992年的水泥龍船,原擬建為一酒店的配套飲食城,但因難以確權已爛尾21年,至今有關部門也未將其拆除。龍崗區水務局相關人士稱,龍船不會影響龍崗河幹流百年一遇防洪標準。  1992年開建 外表奢華內裡破敗  羊城晚報記者日前趕到新生村,從龍崗大道的橋頭望去,見龍船特別顯眼。龍頭雕刻栩栩如生,周圍也刻有鱗片,龍船總共5層,是水泥所建,船上建築是仿古宮殿建造,就連欄杆也是漢白玉雕成,船頭有兩個巨大龍頭。這龍船占據了龍崗河河道三分之一左右。  從外觀上看,龍船極其奢華。走近後發現,龍船在河道內打下了數十根柱子,用以支撐樓體,龍船緊靠河岸,根本無法劃行。龍船周圍佈滿了雜草和一些生活垃圾,河水比較渾濁。  記者穿過麗灣酒店停車場,到了登船入口,見此處拉起一條繩子,掛有“閑人禁入”的提示。5、6名男子正在船體的一樓大廳打牌,記者說明來意後,這些人沒有阻攔記者。進入船體後,記者發現,與樓外的奢華形成鮮明反差的是,樓內一片破敗。一樓大廳內堆積了些建築材料、床墊,兩根支撐柱上掛有一張吊床,在中間位置用木板隔離出一個小房間,給看場的工人居住。龍頭位置長滿了青苔,看上去已經荒廢許久。2樓到5樓則空空如也,地面是水泥鋪成,樓梯連扶手都還沒有。  在與打牌的幾名男子斷斷續續的聊天中記者瞭解到,這棟樓在上世紀90年代就已竣工,但一直沒有投入使用,其中的原因他們也不清楚。當記者問政府有沒有說要拆除時,一名男子稱:“拆了更好,老闆能拿到錢,不至於一直爛尾在這裡。”  據周邊村民介紹,這艘龍船1992年開建,建成後一直爛尾在河道內,也沒見政府部門前來處理。“平時根本不允許我們上船,挺神秘的”。  行政撤並 無法確權業主撒手  記者嘗試多種方式想聯繫龍船業主陳少平,均未成功。據一位不願具名的知情人表示,陳少平是一位港商,祖籍就在龍崗新生村。該龍船是1992年與麗灣酒店一起建造,“當時這塊地被政府徵用,隨後給了陳少平所在的公司處理,這艘船是麗灣酒店的配套設施,可是麗灣酒店建成了,龍船卻一直爛尾。”  該知情人表示,當年投資建龍船時,在設計上模仿了香港珍寶海鮮舫,打算用作茶館和飲食城。鑒於當時龍崗河兩岸的環境來看,這個項目當時是很有前途的,但是建成後一直沒有使用。  記者瞭解到,龍船爛尾的原因在於產權不明確。1992年龍船建設時,其所在地區還屬於寶安縣的龍崗鎮政府,當年龍崗鎮政府方面出地占20%股份,陳少平方面出資占80%股份,當年該項目各項資質俱迷你倉。1993年,寶安撤縣,分立龍崗、寶安兩區,水利部門通過了當年的批文,然而國土部門卻未通過。國土部門沒法對這塊地確權,如果陳少平進行裝修和開發,以後產權證明辦不到,說不定什麼時候政府就拆了。知情人表示:“當年這是政府招商引資的項目,卻在政策延續性上遇阻,這讓陳少平非常無奈,因此龍船一直爛尾到現在。”  龍船會否影響排洪?知情人指出,龍崗河最窄的河道只有60余米,龍船所處的那段河道寬度超過107米,減去20米寬的船體,河道還有87米寬,並且龍船底部是通水的,對排洪沒有直接影響。  河道建樓 是否合法難以鑒定?  隨後,記者分別到新生村村委和龍崗街道辦瞭解情況,雙方都表示,該龍船是歷史遺留問題,發言權在龍崗區水務局,街道和村委層面無法回複。  記者從龍崗區水務局瞭解到,龍船狀建築物長約60.9米,寬約22.2米,緊靠龍崗河左岸建設。根據現存資料顯示,該建築物正式名稱為“新河大酒店龍舫”,由當時的龍崗鎮經濟發展總公司與香港雄豐集團有限公司聯合投資興建,約建成于1994年。  據悉,1994年3月1日,經當時的“深圳市龍崗區農林水利局”按照當時龍崗河幹流五十年一遇防洪標準審批,初審同意後報深圳市水務局審批。1994年4月25日深圳市水務局工程規劃建設處作了批復,原則同意保留該建築,但認為該建築對當時的龍崗河相關河段產生局部壅水,應在以後河道整治中無條件服從整治工程要求。  2010年龍崗河幹流綜合整治一期工程實施時,經設計單位評估,保留“新河大酒店龍舫”會對相關河道流態有一定影響,但不會影響龍崗河幹流百年一遇防洪標準,因此沒有對該建築物進行拆除。  至於該建築是否是合法建築,龍崗區水務局工作人員回複稱:水務部門無法鑒定。  記者查詢《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國河道管理條例》和《廣東省河道堤防管理條例》,這些法律條文中都提到:河道內不允許出現水泥建築。  既然相關法規有此“禁令”,那為何當年該建築被批准建設?又是怎麼批復同意的呢?龍崗區水務局工作人員卻稱:“現在河道都歸市水務局管理,當時怎麼取得的,我真不清楚。”  難道要爛尾一萬年?  學者建議:政府應綜合評估其價值,或拆掉或利用起來  深圳綜合開發研究院旅遊與地產研究中心主任宋丁認為,21年沒有拆成,政府部門應該有一定的管理責任,但是現在的首要問題不是追究責任,而是應該考慮龍船的去向。“拆還是不拆?沒有一個明確的答案,如果佔用河道,對防洪造成了影響,那肯定拆;如果對防洪沒有影響,龍船對龍崗區的形象價值、商業價值、旅遊價值、社會價值有多少?政府部門應該綜合評估,再做決定。”  在得知龍船不會影響龍崗河幹流百年一遇重現期防洪標準後,宋丁告訴記者,一直擱在那裡也沒什麼用,相關部門應該儘快做出一個權威的報告,遞交給龍崗區政府,將其利用起來。石華mini storage


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  中新網9月18日電 今年10月28日,self storage世界高爾夫巨星泰格·伍茲、羅里·麥克羅伊將到海口觀瀾湖球場,出戰為兩位定制的“觀瀾湖世界第一挑戰賽”。  79個PGA巡迴賽冠軍得主伍茲賽前說:“觀瀾湖世界第一挑戰賽將是一場精彩的對決,我很高興第一次在那裡參加比賽。我聽說過很多關於黑石球場的好評,也很期待在那裡與羅伊對決,我知道羅伊曾在那裡參加過世界盃。我曾在觀瀾湖參加過比賽,但這是我首次在其海口度假區比賽,同時我也很期待首次來到海南島。”  “我希望這次比賽能獲勝。本年度我已經在PGA巡迴賽收穫頗豐,但如果在中國贏得另一獎杯,那也是很不錯的。”伍茲說。  目前世界排名第四的麥克羅伊,曾兩次在觀瀾湖參加高爾夫世界盃,他已經準備好與伍茲對決,羅伊的優勢在於2011年他曾經有在黑石球場比賽的經驗。  “我很期待此次觀瀾湖世界第一挑戰賽。泰格今年的狀態很好,而我也找回了賽場感覺並樂於享受任何挑戰,特別是與泰格的對決。我已經準備好與他一決勝負。”麥克羅伊說。  “我可以感受到觀�對二人對決賽的巨大熱情,這種感覺真的很特別。我曾很享受在黑石球場的比賽,希望此經歷可為我的比賽增添優勢。”24歲的麥克羅伊補充道。  對於能夠促成兩大天王的這次中國行,觀瀾湖集團主席朱鼎健表示非常有意義,“今年是觀瀾湖集團成立20周年,我們為此舉辦了一系列國際文體巨星中國行活動,包括在深圳舉辦了指揮大師洛林·馬澤爾、流行天後莎拉·布萊曼的兩場音樂會,兩位高爾夫巨星雖然此前都分別來過觀瀾湖兩次,但在觀瀾湖20迷你倉年的特別時刻攜手前來,是我們更加期待的盛事。”  朱鼎健說,“觀瀾湖始終致力于通過高爾夫促進國際交流與合作。泰格·伍茲與羅伊·麥克羅伊之間的世界第一挑戰賽,將促成兩位高球巨星首次共同聚到觀瀾湖和海南,無疑將促進高爾夫運動的進一步發展,促進海南國際旅遊島建設。”  觀瀾湖集團副主席朱鼎耀則表示,觀瀾湖一直傾力推動中國青少年高爾夫選手的培養,所以,這次比賽也擔當著這樣一個使命。為了迎接這場賽事,觀瀾湖在10月26、27日將舉行一場青少年賽事,28日有一場青少年與泰格·伍茲的互動活動。讓這場比賽不僅是天王之間的對決,也對中國青少年選手的培養產生積極的推動作用。  對於兩大巨星來說,觀瀾湖世界第一挑戰賽也都有特殊意義。這將是泰格·伍茲今年僅有的一次來到中國進行的比賽,也是他第一次來到海口觀瀾湖。羅里·麥克羅伊被視為繼泰格·伍茲之後的新領軍者,如能在比賽中打敗泰格·伍茲更將提振信心。  海口觀瀾湖是目前世界上最大的公�高爾夫球場,這次比賽的黑石球場,是建設在黑色火山岩石上的經典球場,先後舉辦過高爾夫世界盃、觀瀾湖世界明星賽等重大賽事。羅里·麥克羅伊2011年曾經在這裡出戰過世界盃,泰格·伍茲則是第一次亮相黑石球場。  10月28日當天,觀瀾湖首先將舉行一個新聞發佈會,泰格·伍茲、羅里·麥克羅伊將雙雙與媒體見面,之後,泰格·伍茲將有一場精彩的青少年高爾夫互動活動,隨後,在海口觀瀾湖最著名的黑石球場展開“觀瀾湖世界第一挑戰賽”。標簽:觀瀾湖 泰格·伍茲 羅里·麥克羅伊 挑戰賽 中國文件倉


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灑水車清洗後,迷你倉防城港北部灣大道潔淨如鏡。 龔 正/攝 港口區幹部群�在桃中路開展清潔活動。 黃 秋/攝 駐地官兵參與美麗家園清潔活動。 黃鴻燕/攝 紅沙村萬畝蠔排上,每個周末都有許多遊客前來休閒度假。但蠔排上的餐飲店門口或棧道上,都乾淨整潔。 本報記者 黃興忠/攝 本報記者 黃興忠 本報通訊員 林文翔 黃 秋行走在防城港市�山古漁村,仿古的青磚瓦房和現代化樓房交相輝映,掩映綠叢中,旁邊海風習習,潮聲、濤聲聲聲入耳。讓人驚喜的是,村屯道路整潔如新,村落路旁花木蔥蘢,一片新綠。這是港口區清潔鄉村活動帶來的喜人變化。寬敞亮麗的街道、整潔明朗的校園、白鷺翔集的紅樹林,碧波蕩漾的十里蠔排……盡顯無限的生機和魅力。宣傳發動清潔鄉村氛圍濃今年4月開展“美麗廣西·清潔鄉村”活動以來,港口區迅速成立活動領導小組。首先通過廣播、電視、報紙、網絡等媒體,大張旗鼓開展形式多樣的宣傳教育活動。其次是深入村屯,走訪農戶,宣傳政策,組織發動開展村莊環境整治,同時組建20多個宣傳小分隊,深入第一線開展宣傳活動,採取“小手拉大手”形式讓學生帶動家長參與,使清潔鄉村活動深入村(社區)一線、深入群�。為讓活動貼近實際,港口區還組織文藝工作者下基層,結合當地文化特色,編導一批群�喜聞樂見的文藝節目、採茶劇等,深入鄉鎮、村屯演出,還組織創作詩詞、山歌近百首。典型示範群�生活實惠多典型引路,帶動全面。通過打造25個村(社區)美麗鄉村建設模板,以點帶面,全面推動所有行政村、社區的美麗建設。光坡鎮紅沙村、企沙鎮�山古漁村被列為創建示範點,經過第一階段的清理,村容村貌煥然一新,各景區景點更加優美宜人。每逢節假日,許多城里人選擇在這裡休閒度假,農家樓房花香草綠,林蔭村道整潔寬敞。在紅沙村,除了開展髒亂大整治活動外,還積極開展“美麗家園·護鷺愛鳥”主題活動,啟發小學生愛護大自然,保護美好家園,讓人與鷺鳥在這裡更加和諧相處。如今,行走在各個示迷你倉村,隨處可見潔淨的水泥路,青綠的樹木。老人小孩在林蔭小道享受天倫之樂,和諧安寧的氛圍縈繞著整個村莊。鄉村整潔乾淨,不但生活環境舒適,景區旅遊收入也大增。景區�山古漁村,因為村里乾淨整潔,遊客增加,農民收入提高,村集體經濟增加。村里第一批開家庭客棧的李心喜說:“在我們村‘美麗家園’工程不用跟村民講道理,村莊乾淨,得實惠的還是我們村民。現在全村20多家客棧,戶戶門前一塵不染,有的還建花圃,遊客多了,我們收入大增。”長效機制穩保清潔常靚麗鄉村環境要實現持久性的整潔乾淨,經費保障和長效機制是關鍵。今年該區劃出805萬元作為前期經費,又支出1000萬元作為專項經費,購置一批垃圾桶、垃圾箱,分送各鎮(街道)、村(社區)。同時,各級各部門加強與企業、個人聯繫,獲民間和民營企業的捐款、捐物達180多萬元。其次是聘請農村保潔員160人,新建鎮(街道)垃圾中轉站兩個、垃圾池53個,配備垃圾收集箱(桶)1.2萬多個;配備垃圾清運三輪車290輛,勾臂式垃圾清運車14輛。建立完善“戶有桶、屯有池、村有車、鄉(鎮)有運”的城鄉垃圾收運處理和城鄉日常保潔系統。為使清潔鄉村活動不搞形式,不走過場,該區建立長效機制。一是保潔常態化。實行三班倒清掃垃圾,對城區主幹道每天安排灑水車全線灑水降塵,增配環衛工人,每天按時按點收運垃圾和做好保潔工作。二是督查日常化。實行“月月有考評,天天有督查”。區、鎮(街道)兩級督查組,經常性開展督查行動,確保100%整改落實到位。三是參與自覺化。通過簽訂“門前三包”責任狀、責任書和制定村(居)規民約等,強化約束、教育、引導,激發群�參與創建活動熱情,群�由最初的“要我美麗清潔”,變成“我要美麗清潔”的全民自覺行動。截至目前,該區共開展清理大行動600余次,參與人數達兩萬多人(次),鎮村共清理垃圾800多噸,城區清理建築垃圾雜物2.8萬多噸,清除房前屋後亂堆亂放雜物1100多處,環境衛生明顯改善。儲存倉


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這樣一來,迷你倉在建築正面觀看時會讓人產生錯覺,好像建築物不存在一樣(如圖)。本報訊 據人民網9月17日消息,全球第一幢讓人產生錯覺看起來像透明建築的高層大廈將在仁川青羅國際城市拔地而起。美國有線電視新聞網(CNN)當地時間15日報道說:“負責設計仁川國際機場附近‘Infinity Tower’的GDS Architects(美國)將採用自存倉端技術將這棟建築打造成‘看不見(invisible)’的大廈。”CNN報道說:“Tower Infinity的特點不是高度,而是世界上第一幢看不見的大廈。”設計者將利用建築正面的大型LED(發光二極管)投影儀把設置在建築後側的攝像機拍攝到的風景實時投射到建築正面。這樣一來,在建築正面觀看時會讓人產生錯覺,好像建築物不存在一樣(如圖)。迷你倉


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早報記者是冬冬在中國(上海)自由貿易試驗區獲批後,迷你倉珠三角正加快推動自貿區建設的步伐。9月16日,在粵港合作聯席會議第十六次會議新聞媒體會上,廣東省省長朱小丹和香港特別行政區行政長官梁振英表示,粵港澳正在向國家爭取共建區域性的粵港澳自貿區,目前該項工作仍在謀劃階段。“通過我們共同的謀劃,我們的積極參與,我們就可以做到互惠互利。”梁振英說。據《香港經濟日報》報道,在9月初的泛珠三角區域合作與發展論壇期間,廣東省委書記胡春華就對香港媒體披露,正謀劃建立粵港澳自貿區,搭建更高層次的粵港澳合作平台。對於各地掀起的自貿區熱潮,商務部發言人沈丹陽昨日表示,很多地方都在積極爭取在本地區像上海一樣進行自貿區的試驗,“但據我所知,目前只有上海自貿區經過國務院批准準備開始試驗。”沈丹陽表示,中國(上海)自由貿易試驗區各項籌備工作正在有序進行中,待國務院對整體方案的正式批復文件下達以後,應該就可以很快正式�動。在記者的追問下,沈丹陽稱,或許下周就會有消息。“推進三大平台融合”設立粵港澳自貿區一事早有徵兆。在9月9日的泛珠三角區域合作與發展論壇上,國務院副總理汪洋發表演講稱,泛珠三角區域“要加快建設國際化、法制化、一體化的營商環境,加快貿易投資自由化、便利化進程……形成統一開放、公開透明、平等競爭的大市場。”此前的9月9日,商務部駐深圳特派員辦事處官網發佈消息稱,“廣東自貿區的範疇擬定為廣州的南沙、深圳的前海、珠海的橫琴和廣州白雲空港,目前初步方案已經成形,近期將迎來商務部調研組對其進行可行性評估,評估通過後將報送國務院進行審批。”其所涉的南沙、橫琴和前海三地為目前廣東省內三大國家戰略發展平台,三地總體面積逾900平方公里,遠超中國(上海)自由貿易試驗區的28.78平方公里。其中,南沙新區定位於粵港澳全面合作示範區;橫琴新區被定位為擁有“比經濟特區更加特殊的優惠政策”的粵港澳緊密合作新載體;前海深港現代服務業合作區被譽為“特區中的特區”,功能定位為現代服務業體制機制創新區、現代服務業發展集聚區、香港與內地緊密合作的先導區、珠三角產業升級的引領區。在9月13日,廣州市發改委網站掛出一則新聞稱,國家調研組來粵調研申報建立粵港澳自由貿易區相關工作。該報道稱,近日,商務部國際貿易談判副代表俞建華率由商務部、發展改革委、財政部、人民銀行、海關總署、銀監會等部門組成國家調研組一行15人對廣東申報設立粵港自由貿易園區相關工作進行調研。朱小丹16日表示,新一輪對外開放中,國家把自貿區建設放到非常重要的戰略位置,廣東正與港澳一同積極向國家爭取建立一個區域性的粵港澳自貿區。據介紹,規劃中的粵港澳自貿區將充分發揮港澳在國際經濟中的突出地位和優勢,實施各項自貿區政策,推動更多高端資源向自貿區集中,讓香港高端服務業發展獲得新空間和新平台,以此帶動珠三角乃至華南地區經濟結構的戰略性儲存整和經濟質量的戰略性提升。朱小丹稱,粵港正協力加快推進深圳前海、廣州南沙、珠海橫琴三大新區建設,三大平台的融合將是未來工作重點之一。推動粵港在三大新區的合作,對廣東、珠三角乃至全國高端服務業的發展具有重要意義。梁振英指出,香港在這問題上,有不可替代的優勢,“在全國的城市當中,香港的國際化程度最高。我們有國際企業,有國際專業事務所,我們有國際人才,我們有兩文三語,我們有法治的傳統,我們有《普通法》的法律體系。”香港《星島日報》援引知情人士的話稱,廣東之所以聯合港澳,除了希望發揮鄰近港澳的優勢,還希望借助香港特區政府和澳門特區政府,向中央爭取政策。廣東和港澳如何定位按照朱小丹的說法,粵港澳自貿區將不同于上海,是一個區域性的自貿區,主要發揮港澳的作用。但是,在香港本身就是一個自由貿易區的基礎上,如何準確定位香港、廣東和澳門的角色及具體分工,依然是需要思考的問題。《香港經濟日報》報道稱,在當時的泛珠三角區域合作與發展論壇上,梁振英被問及粵港澳自貿區一事時,稱仍在謀劃階段,十分初步,如果內地其他省市有開放的新想法,香港特區政府願意參與。可見梁振英的態度十分謹慎,並無過分熱烈興奮。該報道還援引知情人士的話稱,對於粵港澳自貿區一事必須想清楚的是,如果合作搞自貿區,廣東和港澳如何定位?是否進一步充分利用香港,或在廣東省內另外再打造小香港?這些定位問題和具體細節,必須探討得透徹和清楚。�生管理學院商學院院長蘇偉文在接受早報記者採訪時表示,雖然三地分工未定,但目前製造業在廣東,香港可以發揮其自身優勢,例如在內地推廣服務業,“不過粵港澳自貿區可能會與CEPA補充協議有重複的地方,自貿區的想法是好的,但細節很麻煩。”由於牽涉到廣東、香港和澳門三地,且單廣東就有跨三個不同轄區的平台,對於各類政策和利益的協調難度將大大增加。上述9月13日廣州市發改委網站掛出的新聞稱,俞建華率國家調研組對廣東申報設立粵港自由貿易園區相關工作進行調研時指出,申報國家自貿區方案要既符合廣東實際需要,又符合推進服務貿易自由化總體戰略。廣東有決心、有條件、有準備,但是在申報過程中要處理好自貿區與三個平台、服務貿易自由化與負面清單、網內與網外的關係,以及廣東與港澳的利益關係。一位研究珠三角經濟的學者告訴早報記者,最好的做法是選一個平台,例如南沙,與港澳合作,而不是打包三個平台,“中央會考慮廣東的特殊性,會給廣東試點,但最終是不是像目前說的三個平台,卻不一定。”上述學者指出,粵港澳三地實質合作主要是涉及制度安排,這是深層次的問題,“尤其是法律風險很高,香港在商法領域有現成版本,但這屬於境外法律。”值得注意的是,目前看來,在粵港澳自貿區中,廣東是最為積極主動的,而澳門卻鮮有表態。澳門經濟局昨日並未回複早報記者的採訪請求。“澳門產業單一,可能會先看看香港和廣東的動作,然後再做決定。”蘇偉文說。迷你倉


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【本報訊】南丫海難改變了本港渡輪服務的面貌,儲存倉繼坪洲往喜靈洲唯一的公共渡輪停辦後,「愉景灣-梅窩」渡輪服務營辦商、坪洲街渡有限公司聲稱因不滿海事處亂加規管致經營困難,決定十一月九日起停辦。離島區議員黃福根指,平日每日約有四十多名居民由梅窩往返愉景灣,假日也不乏遊人,航線停辦勢打擊梅窩的經濟及旅遊。指規管措施增營運壓力黃福根指,現時於梅窩乘船往愉景灣只需廿分鐘,改用陸路交通工具,要轉兩次車,車程逾一小時,對居民及學童構成極大不便。他批評政府只補貼六條往來離島的主要航線的營運開支,對街渡卻未有伸出援手,街渡迷你倉一再退出營運,將嚴重影響離島區居民的生活。坪洲街渡有限公司董事黃漢權指,海難後,海事處為方便調查,向渡輪增加不少規管措施「當我�係犯,唔信我�!」包括要求在救生衣上印上船隻號碼、船上加裝電視播放教導乘客穿救生衣的錄影帶等,「如果係以安全為出發點我�會做,如果只係方便佢�調查就唔合理。」黃指,措施大大增加船公司的營運成本及壓力,決定放棄經營。運輸署則回應稱,正與營辦商商討解決方案,期望能夠延續該航線的服務;並正尋求其他渡輪營辦商接辦該航線。有關航線平日每天載客量為五十人次;星期六、日及公眾假期則約七百人次。迷你倉最平


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Fake admission tickets were unheard of in the history of the Louvre Museum in Paris.儲存倉 That was until a museum employee became suspicious of a ticket shown by a Chinese tour guide last month. For the expanding army of mainland tourists known for their lavish appetites for Louis Vuitton handbags and Patek Philippe watches, the price of admission is but peanuts. But the incident obviously raised the eyebrows of the French when they spotted the counterfeit tickets for the first time in the museum's 220-year history. Mainlanders are notorious overseas - not only for their ostentation, but their "unique" behavior as well. Spitting, squatting or leaving behind deposits in public areas that would have been better disposed off with a flush of the toilet is no longer news. The ability of Chinese to make fake eggs and hairy crabs is universally known, so the Louvre tickets are just the latest addition to a long list of dubious achievements. It was in early August when a mainland tour guide handed over a ticket that looked too crude to be real. This immediately put museum staff on full alert, making every Chinese visitor suspect. Days later, more sophisticated Louvre admission tickets were discovered that looked identical to the real thing. At the end of August, Belgian officers seized a parcel from the mainland with more than 4,000 Louvre passes in it. That haul alone was worth 144,000 euros (HK$1.49 million) as each ticket bore a face value of 36 euros. Criminal syndicates ar迷你倉, of course, behind the scam, so visitors are innocent because they couldn't possibly know their travel agents would buy fakes - given the expensive tour packages they paid for. The incidents are criminal offenses, but there are silver linings to be found. Since China's modernization and its open-door policies, affluent mainlanders are traveling everywhere, from as near as Hong Kong and Macau, to Asian destinations like Japan and South Korea, and more recently, distant shores like Europe, North America, and Australia. Those travels are rarely linked to art. That's understandable, since many of the nouveau tourists are peasants, and inevitably, therein lies a gap in expectations of public behavior. Although China is culturally rich, it doesn't mean everybody is capable of appreciating intangible culture. But the story may be changing. Even primary students now know the basic economic principle of supply and demand in a free market. Whenever there is demand for certain products, the market will react and produce the goods to meet it. The greater the demand, the more the supply until a sustainable balance is reached. By the same token, the fact that gangs are making fake tickets for the Louvre can be viewed as evidence of an increased appetite for culture that was rare in the past. This is welcome. As China continues to rise, an ability to appreciate the aesthetic side of human existence is something not to be missed. Perhaps, even the Mona Lisa might crack a smile. 迷你倉最平


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台中從日據時代以來就有酒廠存在,存倉其中位在台中市區的釀酒廠,如今已變身為文創園區,園區裡今年7月才開幕的酒文化館,讓人得以了解從前製酒盛況。 市郊的霧峰區,因是產米重鎮,也衍生出釀製清酒的酒莊,遊客身處其中,可感受到有如傳統和風的品酒情境。 報導╱陳瑋玲 攝影╱翁玉信 古蹟處處的台中,可見到結合文創藝術而活化的古蹟,那些富有特色的裝置藝術,帶來了賞遊的人潮,藉以喚醒民眾對老建築的記憶。眾多的歷史建築中,要找一處廣闊的地方逛逛,佔地達5.6公頃的台中文化創意產業園區,是個不錯的選擇。由於前身是始創於1916年的老酒廠,至今園區裡還能看到儲存黃酒、花雕和米酒的存放倉庫。斑駁的磚瓦、泥牆,讓人輕易看出經過數10年歲月的洗鍊。 自從轉為文創園區後,園區入口以啤酒玻璃瓶堆砌出的造型門,藉以提醒遊客這裡曾經為酒廠的歷史定位;入園後陸續可看到藝術家余登銓的小女孩雕塑作品,分立在草坪或水泥座椅上,營造出年輕活潑氛圍。 酒文化館 傳衍歷史 漫步在園區裡,可看到從前的儲酒庫,已換上一身彩繪外牆,成為顏色鮮麗的定點裝置藝術。為了讓遊客深刻感受不同風格的造景,園方還特別將衡道堂,以木造房舍圍出小庭園造景,讓人如沐和風,猶如進入了異國情調。另還有一座有著綠化造景的書院,牆面、地上滿是綠意植物,陪襯木製座椅,令人彷彿置身叢林般,悠閒又愜意。而今年7月才剛開幕的酒文化館,以文字、實體造景介紹製酒歷史,並陳列精緻的酒瓶,並襯以時興話題,如貓熊塑像,讓館區散發著中式陳年古意。民眾跟著導覽員一路遊賞的當下,雖沒有機會一嘗老祖宗傳承的黃酒、花雕,但可以試聞裝在木桶裡的威士忌,據說是館方自製,味道濃醇帶著些許的木頭香氣。若要試酒,可前往葡萄酒展示區,利用南投黑后葡萄所釀製的葡萄酒,以30個玻璃瓶展示著葡萄每天發酵的經過,且民眾可免費試喝釀滿30天的葡萄酒,不過我覺得它的味道顯得過於甜膩,和市面上販售的外國葡萄酒,有著明顯差異。此外,館方還設計了酒醉糗態的人型雕塑,以逗趣的方式,提醒遊客勿過量飲酒。 霧峰酒莊 品和風 距離台中市區車程約20分鐘的霧峰區,是中部的產米重鎮,因地利之便,當地還規劃了一座以清酒為主題的霧峰農會酒莊。甫踏進以木構為主裝飾的酒莊,首先看到的是從前柑仔店(雜貨店)的擺設,以舊時的電影海報、廣告單和老鐵馬等裝襯,給人一種迷你倉期台灣的時空感,這裡展售了以酒莊自釀的清酒等,穿過展示區之後,則是舊穀倉展示區,可以在此小憩,看看從前穀倉完整的架構。想一嘗在地製的清酒,也可前往品酒區,由專業的清酒師介紹酒莊的特色產品,從濁酒、燒酎、吟釀到純米大吟釀等,其中我試了「初霧。燒酎」,味道醇厚但稍辣,目前特惠價格480元。 【風味美食】日式刨冰 飄鮮果香 台中近來時興冰品店,「小器空間」以簡單的木質家具為飾,並引進日式刨冰吃法,最經典的是「宇治金時」(140元),採用京都一寶堂的抹茶粉,抹茶倒入以刨冰上,再搭屏東萬丹的紅豆,茶香宜人、紅豆味道香綿,很是好吃。若想嘗季節味道,「日式刨冰西瓜口味」(120元)也不賴,將新鮮的西瓜打成漿泥,直接倒在刨冰上,入口是滿嘴的西瓜鮮甜。 鳳梨冰品 入口香甜 喜歡傳統風味的人,標榜保留阿嬤手藝的「梨好」是不錯的選擇,雖然僅是路邊攤,但是以大黑熊圖樣作裝飾,教人不注意都難。「漂浮鳳梨冰」(50元),手工糖煮鳳梨,搭酪梨冰淇淋,鳳梨口感香氣重,冰淇淋也很綿香可口。「急凍冰心」(40元),將鳳梨心以糖熬煮過後,再急速冷凍,口感恰如味道濃郁的鳳梨冰棒,可惜數量有限,晚到可能就吃不到了。 【旅遊資訊】 ◎開車★小器空間:中山高下台中交流道,接台灣大道(台中港路)轉大容東街可達。★梨好:台灣大道(台中港路)轉精誠路可達。★台中文化創意產業園區:台灣大道(台中港路)經台1乙線(五權路)轉136縣道(復興路)可達。★霧峰農會酒莊:復興路轉台3線,過大里區後駛入霧峰區的中正路可達。◎搭車★台中文化創意產業園區:搭台鐵至台中站下車,再步行抵達。★梨好:台中車站搭106路,在忠明國小站下車,再步行抵達。★小器空間:106路公車,在頂何厝站下車,再步行抵達。★霧峰農會酒莊:由台中搭乘108路公車,在山腳巷站下車,再步行抵達。◎相關資訊★台中文化創意產業園區 (04)2229-3079 免門票 園區06:00~22:00,酒文化館09:00~17:00★梨好 0934-251-183 11:30~售完 不定時休 鳳梨相關產品約到11月底★小器空間 (04)2310-1797 12:00~21:00 冰品預計提供到9月底★霧峰農會酒莊 (04)2339-9191 09:00~17:00 《蘋果日報》提醒您 飲酒勿過量自存倉


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dz.jjckb.cn//pages/webpage2009/html/2013-09/18/content_79834.htm?div=-1...2013-09-18 來源:經濟參考報 雞峰山 金台觀 釣魚台 青銅史牆盤 周公廟 東湖 千湖濕地 關山草原 九成宮 張載祠 羌族歌舞 古棧道 寶雞古稱陳倉...自存倉


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南都訊 記者鄭煥堅 見習記者易海軍通訊員粵交集宣 粵路建宣 實習生邢玉超 記者昨日從省交通集團和省公路建設公司獲悉,自存倉中秋假期高速路不免費,預計省內多條高速公路將出現車流高峰。考慮中秋小長假自駕返鄉、短途旅遊較多,預計今日(9月18日)下午至明日(9月19日)中秋節當天,省內高速公路將出現車流出行高峰,9月20和21日預計出現返程高峰。省交通集團介紹,中秋假期期間將通過多種方式發佈即時路況信息。市民上路前最好提前瞭解路況,如被困在路上,可撥打省交通集團服務熱線020-96998,或手機下載安裝“廣東高速通”查詢即時路況。省交通集團表示,預計中秋假期省內多個公路服務區將出現擁堵,其中預計廣湛線梁金山、陽江、官渡服務區,粵贛高速熱水、泰美、忠信服務區,廣梧高速葵洞、安塘、建城服務區,廣肇高速蜆崗服務區,深汕高速白雲仔(停車區)、沙田(停車區)、龍崗(停車區)、?門服務區,廣珠西線東升、斗門服務區,以及京珠北線全線服務區等將出現車流高峰。由此提醒廣大車主或旅客,儘量避開上述可能出現擁堵的服務區,或提前準備,錯峰出行。預計這些高速服務區今日至明日(18日至19日)將出現出行高峰,9月20日至21日則將出現返程高峰。出行攻略廣深高速:手機語音系統可實時導航路況中秋出行:預計廣深高速出口車流將增長約10%,日均達46.5萬車次。預計全線�程、返程高峰將出現在今日(18日)下午至明日(19日)下午和21日;另預計今日及假期結束後的22日、23日的9時至12時、14時至18時也將為出行高峰時段。目前廣深高速川槎大橋施工段已完工解封並全面開通。中秋期間全線將暫停道路維修施工,但東莞北大橋防撞牆維修工程路肩部分尚在圍蔽狀態。廣深高速路況語音播報系統已升級,下載地址為廣深高速交通信息平台(w w w .g4gs.c迷你倉),車主可使用智能手機下載該系統,駕車駛入廣深高速後,便會接收到全程語音自動播報的前方實時路況信息。也可撥打服務熱線020-96998查詢。[易堵塞及繞行線路]1.火村立交→北二環(蘿崗)→廣惠高速火村立交→北二環(帽峰山)→華南快速路(太和)→京珠高速火村立交→北二環(蚌湖)→機場高速火村立交→北二環(龍山)→廣清高速2.蘿崗立交→開創大道(北行)→G 324 蘿崗立交→開創大道(南行)→G 107 蘿崗立交→開創大道(南行至倉頭)→廣園快速路3.新塘立交→G 107→東江大道→廣園快速路新塘立交→S118→廣惠高速服務熱線:4008840321惠河高速:央視中秋晚會將在梅州舉行石壩至熱水互通段可能更堵廣河高速從20 12年1月10日開通後與惠河高速于石壩北互通相接,在一定程度舒緩小金口至石壩北擁堵情況的同時,也大大加劇了石壩北互通至熱水互通(約48公里)這一車流合流路段的擁堵程度,交通事故多發,容易造成堵塞。另外,梅州市、河源市是近年的旅遊熱點,9月19日,央視2013中秋晚會將在梅州舉行,預計車流量會有所增加,建議廣大司乘人員避開高峰時間段:8-15時和17-22時錯峰出行。廣清高速:30噸以上貨車依然限行中秋出行:期間將停止所有路面施工,方便廣大市民出行,但依然限行30噸以上貨車。預計車流量將比去年增長13%左右;如發生交通事故造成交通堵塞,建議北行車輛繞行北二環、機場高速轉京珠高速北行。清遠西站如出現堵塞,建議從龍塘站繞行S253轉G 107(廣清大道)進入清遠市區或者繞行S114轉清連高速。交警將在廣清高速獅嶺服務區和新華設立快速事故處理點,路政和交警將在獅嶺服務區共同疏導交通,並對輕微交通事故進行快速處理。拯救隊將在廣清高速公路沿線設置7個備勤點,確保發生交通事故時能快速實施救援。迷你倉


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【本報消息】中葡論壇常設秘書處訊:中國——葡語國家經貿合作論壇(澳門)第四屆部長級會議將於十一月五日至六日在澳門舉行。本屆部長級會議以“新起點、新機遇”為主題,迷你倉包括第四屆部長級會議開幕式、部長級會議、中葡企業家大會暨中葡合作發展基金項目對接會等多項活動。今年是中葡論壇成立十周年。十年來,中國與葡語國家圍繞經貿合作行動綱領,在貿易、投資、農業、人力資源、旅遊、醫藥衛生、文化等領域開展合作,儲存倉斷取得新成果,實現了共同發展和互利共贏,為提升中國與葡語國家經貿合作水平作出貢獻。中葡論壇第四屆部長級會議在鞏固已取得的成果的基礎上,繼續堅持務實高效原則,簽署二○一三——二○一六年經貿合作主旨文件,確定中國與安哥拉、巴西、佛得角、幾內亞比紹、莫桑比克、葡萄牙和東帝汶等七個葡語國家的合作領域與合作目標,發揮澳門在中國內地與葡語國家之間的橋樑平台作用,提高中國與葡語國家經貿合作的層次和水平。迷你倉


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悅遊資訊�本報訊 近日,迷你倉由廣西寶中旅行社有限公司組織的“2013年廣西寶中旅行社新《旅遊法》學習講座”在南寧隆重舉行。出席講座的嘉賓有南寧市旅遊協會唐孝悌秘書長,南寧市旅遊局質監所曾國寧所長以及主講梁長珍副所長。廣西寶中旅行社有限公司全體員工以及所屬門店、供應商、相關媒體參加了此次講座。講座體現了廣西寶迷你倉旅行社對新《旅遊法》的高度重視。從這一角度看,《旅遊法》更是保護了誠信經營者的利益。講座上,梁長珍副所長對即將實施的旅遊法進行了細緻解讀,並與參會人員進行了親切互動。廣西寶中旅行社有限公司總經理張益銘先生說,《旅遊法》實施的目的並不是為了打擊旅行社行業,而是為了整治“害群之馬”,保護消費者的權益。 (石文)儲存倉


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《旅遊法》實施後品質游日本10月1日《旅遊法》實施之後,迷你倉全程無自費,遊客參團出游更放心。日前,滬上旅行社推出日本品質游線路,遊客乘坐“蘇州號”和“新鑒真號”,暢玩日本大阪、京都、箱根、東京、奈良多地的著名景點。“蘇州號”和“新鑒真號”兩艘郵輪就像“海上度假村”,遊客可以自由選擇入住各種等級的標準艙房。船上中餐廳、日式餐廳一應俱全,美食薈萃。並配備觀光浴室、遊戲機房、閱覽室、咖啡室、酒吧、卡拉OK廳、棋牌室、乒乓室、大屏幕投影電視等豐富的娛樂設施。此線游程10天,遊客在上海國際客運碼頭乘坐“蘇州號”郵輪展開旅程,返程則乘坐“新鑒真號”郵輪回到上海。在前往日本的途中,瑰麗的海景不可錯過。既可領略太平洋上日出日落的壯觀,也可將日本明石、瀨戶、來島、關門四迷你倉跨海大橋的雄姿盡收眼底。船抵日本後,遊客將一一游歷繁華的東京、現代的大阪、歷史悠久的京都、古樸雅致的箱根和充滿自然之美的奈良。東京皇居外苑、二重橋的日本皇家氣派,大阪心齋橋濃郁的時尚風情,京都平安神宮的莊嚴、西陣織會館的古典優雅,箱根平和公園精緻的日式庭園,奈良神鹿公園里珍稀的梅花鹿……皆令人難忘。此外,遊客還將坐車直達日本富士山的半山腰,在海拔2305米的地方,觀賞富士山頂飄渺的雲霧及秋天五色繽紛的樹林,美不勝收。 木子李【點評】選擇郵輪度假,游線品質是重點,既要享受郵輪的舒適和景點的精彩。此游線價格雖比9月略有上漲,但全程無自費,游程豐富,且比起泰國、韓國和港澳地區等游線的大幅上漲,還是較實惠的。設51876980服務熱線,如有自費項目可投訴。儲存倉


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7月中本報曾接獲投訴,迷你倉綠島逸達山莊旅館設備損壞、品質不佳問題,近期又有民眾爆料,宣稱直接經營逸達山莊的眾鼎欣業公司今年初已停業,8月底倪姓老闆卻仍在旅展販售逸達山莊住宿券,恐損害消費者權益。倪姓老闆回應,是沿用停業前製作的訂購單,已籌設旅行社以經營相關業務。高雄國稅局指,眾鼎欣業涉逃漏稅,交通部觀光局正調查業者有無違法。投訴組 「感覺被騙!」一名消費者說,6月間他在台中旅展購買眾鼎欣業公司飛魚假期綠島住宿券,費用共萬餘元,現場取得眾鼎欣業與遊山玩水旅行社並列抬頭的訂購單,後因故有退費爭議,他查詢經濟部商業司網站,赫見眾鼎欣業早在今年1月21日停業,事後雖已獲退款,但聽聞眾鼎欣業也參加8月在台北世貿舉行的2013台灣國際旅遊展,覺得太離譜。 沒復業恐逃漏稅 8月中,記者赴台北旅展,果真尋得業者設攤,並向倪姓老闆預訂逸達山莊住宿券及旅遊行程;另查詢眾鼎欣業於人力銀行登錄資料,明載「本公司獨自經營的綠島逸達渡假山莊」。眾鼎欣業公司倪姓老闆聲mini storage,他在台北旅展使用的訂購單,是沿用停業前印製的訂購單,為解決外界對停業疑慮,已籌設成立旅行社。遊山玩水旅行社表示,經查倪姓約聘人員(倪姓老闆)擅自印製訂購單、將眾鼎欣業公司名稱印製於訂購單上,將究責。高雄國稅局審查四科科長蔡聰榮表示,眾鼎欣業未申請復業,卻擅自營業,依《加值型及非加值型營業稅法》,可追繳稅款,並依漏稅額處最高5倍罰鍰。 可向消保官申訴 交通部觀光局表示,雖然眾鼎欣業停業中,但逸達山莊是另以謝姓負責人申請登記的合法旅館業,此案有無違法之虞,仍待調查認定。行政院消保處簡任秘書陳星宏指出,業者早已停業,所販售商品衍生消費爭議的風險很高,民眾若遇相關爭議,可向各地消保官申訴:市話或手機直撥1950。 【禮券應記載及不得記載事項】 ★應載明發行人名稱、地址、統一編號及負責人姓名★應載明面額或使用之項目、次數及禮券發售編號★履約保證內容應載於禮券正面明顯處★不得記載使用期限、發行人可片面解約及廣告僅供參考資料來源:行政院消保處self storage


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重要消息,mini storage廣東省省長朱小丹�粵港合作聯席會議透露,正在籌劃粵港澳自由貿易區。乜話?無留意?社會無討論?唉,又難怪�,一來呢個粵港聯席會議不嬲吹水居多,早就淪為港府用�裝點門面�官場擺設,市民唔關心唔出奇;二來咯喎,香港家陣陷於政治泥沼不能自拔,仲邊有人關心經濟及民生發展�?之不過咁,港府房策混亂,「八萬五」目標就話不提等於不存在�,周邊城市發展一日千里,香港人唔關心唔代表威脅唔存在o架。�,朱小丹係咁講�,國家調研人員已經到過廣東省考察,相信好快會就自貿區�定位同功能向中央作出報告;又話粵港澳自由貿易區同上海自由貿易區定位不同,後者係國際性多邊貿易,而前者主要發揮香港國際金融中心特性,實現貿易自由化,投資便利化及商品自由化,等等等等。不過,呢�都唔係重點,重點係自貿區�選址,朱小丹透露�幾個選擇,就係深圳前海、廣州南沙同珠海、澳門共同發展�橫琴,叮,香港明顯只係一隻「被邀請」參與�塘邊鶴!你話香港係咪弊傢伙�?以前作為中西橋樑,擔當中國對外窗口�獨特角色捨我其誰,今日夾�粵澳之間,連合組自貿區都只能淪為self storage客角色,唔通香港真係難逃被邊緣化命運?自貿區被視為地區經濟發動機,上海搞,天津搞,重慶搞,依家連廣東省同澳門都搞,內地城市百舸爭流,香港斯人獨憔悴,如果再唔發奮自強,點止可能會淪為一個普通內地城市,話唔定有日沉淪到連內地城市都不如�!正所謂,不怕風雨大,只怕遇病壞。其實,香港發展前景堪憂,競爭對手發力追趕都唔係最大問題,自己唔爭氣搞到不停內耗空轉至係最大問題。唔信�話,大家打開報紙睇�,政治爭拗無日無之,政治鬥爭愈演愈烈,成個社會都聚精會神搞鬥爭,今日掛住鬥呢個,聽日掛住鬥�個,上海搞自貿區無人關心,廣東省急流直上無人理會,咁搞法,香港唔被邊緣化至奇啦。���,內地新一輪改革開放殺到喇,香港再唔醒覺,唔好話被邊緣化,分分鐘以後連企都冇碇企�。內地頭兩次改革開放,香港搭正順風車,既為國家發展做出貢獻,亦為自己�經濟踏上另一個新台階,可惜時移勢易,今日內地全心全意搞經濟,香港一心一意搞政治,面對內地第三次改革開放,恐怕今輪�車邊都未必得囉。所以難怪有人話,香港再唔爭氣,遲早被祖國放棄,成為自生自滅�孤兒仔,叮!迷你倉


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