miniddy4的部落格

花旗集團發表研究報告指，mini storage玖龍紙業（02689）全年純利15.6億元（人民幣，下同），按年升9.9%，稍勝於該行及市場預期，主要是由於財務費用下降及外匯兌換收益所帶動。該行維持其2014財年盈利預測，目標價8.5元不變，並上調2015財年盈利預測2%。該行重申其「買入」投資評級，以反映利潤率前景改善及產品均價或於第四季上漲。玖龍紙業早前公布，若淨負債比率於2016年未能由目前的120%降至70%至80%，公司將不會投資新項目。因此，公司亦持續削減2014財年至2016財年的資本開支，至分別20億、20億及10億元。該行指，同業理文造紙（02314）亦預期今明兩年的資本迷你倉支將會分別下跌至約18億港元及20億港元。該行認為，他們的策略將有助提升利潤率，因2014年開始供應或將較緊張。根據其預算計劃，該行預期玖紙2014財年至2016財年之銷量分別為1150萬噸、1270萬噸及1300萬噸。內地經濟疲弱，工業活動於第三季末似乎回升，玖紙及理文造紙均預期其產品均價將於第四季上升。該行認為這是可行的，因目前原材料價格徘徊在高位。該行又預期，2014上半財年每噸毛利為150元至200元，上財年下半年則為177元。上財年的匯兌收益明顯屬一次性，不過，財務費用的下降或可於來年持續。心水股申基國際（02310）李寧（02331）玖龍紙業（02689）文件倉

上海自由貿易區昨日掛牌成立，迷利倉這個「試驗田」引起中外關注，在中國經歷三十多年改革開放政策，無論經濟、社會、民生和國力一躍成為國際「大國」，如今不少領域，尤以經濟改革、轉型升級面臨瓶頸，上海自由貿易區被喻為「中國第二次經濟改革」，對金融、航運、商貿、專業、文化和社會六大服務領域提供開放措施，這個里程碑的重要意義，不言而喻。固然，面對上海自由貿易區成立，廣東省這個經濟改革開放試驗區「一哥」也沒有掉以輕心，而且，還在CEPA及十個補充協議引領下，加強粵港澳合作，推進廣東省先行先試步伐，近期更提出籌建粵港澳自由貿易區，並經過國家專家組調研，隨後向國務院匯報，以期確立自貿區功能定位，結合粵港澳三地優勢，在未來為珠三角經濟圈鞏固實力，開拓機遇，積累經驗，與長三角經濟圈、環勃海經濟圈形成中國經濟發展三個增長極鼎足之勢。由此可以預見，上海自由貿易區帶動的長三角經濟圈，與粵港澳自由貿易區為龍頭的珠三角經濟圈，必然形成競爭和互相借鏡的促進作用。儘管，粵港澳自由貿易區仍處於「調研籌建」階段，但是，如果我們能夠審視當中區域範疇和所具備的先行先試內涵，其實，亦隱隱然明白，在廣州南沙、深圳前海、珠海橫琴的「鐵三角區域」，加上廣州白雲空港區域企圖聯手打造的粵港澳自由貿易區，只是未有「正名」而已，實質上，早已「含枚疾走」，在過去幾年推出了不少具體措施，推動粵港澳合作和配合CEPA政策先行先試。尤其在珠海橫琴新區開發上，這個「特區中的特區」正實施分線管理，實行開放一線，管住二線的關檢政策，加上近年橫琴一年一小變、三年一大變，今年底，橫琴首個國際級娛樂旅遊項目長隆中心將會落成營運，而粵澳合作產業園亦開始招商，符合《橫琴產業優惠自存倉錄》的企業進入橫琴，可獲15%企業利得稅優惠。儘管，本澳不少企業反映，進入橫琴門檻較高，可是，不容否認，橫琴未來打造商貿，金融、休閒旅遊、文化創意等高端服務業，正正與南沙、前海呼應，也為澳門特區產業轉型升級和產業適度多元發展提供契機，關鍵是澳門中小微企如何抓住機遇，謀劃對策，伺機進入橫琴發展。為此，無論是上海自由貿易區成立，又或是南沙、橫琴、前海對接港澳謀劃粵港澳自由貿易區，擺在我們面前的，是區域合作、融合發展、強強聯手的議題。尤以澳門特區這個微型經濟體，在對接橫琴新區、連接南沙上，正是推進澳門服務平台功能的建設期，加上配合國家「十二五」定位，將澳門打造成世界旅遊休閒中心、構建中國與葡語國商貿合作服務平台，在CEPA政策和推動《粵澳合作框架協議》發展上，也意味�澳門特區勢必參與內地新一輪經濟改革大潮，擔當起「體制」、「法制」創新試驗的建設工作。澳門特區，經歷國家改革開放首三十年的建設發展期，貢獻獲得國家領導人肯定，也為特區開拓發展打好基礎，增加機遇。未來，在第二次經濟改革大潮中，澳門特區政府、社會各界如何抓住上海自由貿易區、粵港澳自由貿易區的發展機遇，以澳門獨特優勢體現「先行先試」和創新的開拓精神，為本地區提供發展推動力，實有賴人們認清形勢。國家主席習近平在第十二屆國際華商大會開幕祝賀信中，希望廣大華商把握機遇，發揮優勢，積極關心和參與中國改革開放和現代化建設，在互惠合作中實現自身事業更大發展，其實，倘將這段說話套用在澳門特區上，回看國家改革開放三十多年以來，國家、廣東省和澳門所取得的長足發展，何嘗不是為我們指引一條出路，在當今自由貿易區或區域合作發展中，預示�澳門、區域、國家一個美麗藍圖？mini storage

本報訊 （記者 陳蕙茹）“星朗好聲音”全國海選大賽全面�動以來，mini storage各地的報名熱線幾乎被打爆，報名者絡繹不絕。成都站的工作人員昨日告訴記者，短短4天便有數十位選手前來報名，這樣的報名盛況讓現場工作人員不禁驚嘆：“成都不愧是選秀之都啊，選手們的實力都很強，有的還帶著各種參賽證書來報名。”據瞭解，此次大賽海選定位在平民大�，不設門檻。優秀選手將有機會獲國韻文化為其量身定做的專輯，並推選到電視選秀舞台。海選前三甲，還能和《星光大道》《中國好聲音》《我的中國星》《中國夢之聲》《中國最強音》等選秀節目冠儲存同台獻藝，登上“冠軍來了“演唱會的舞台。而冠軍選手，更有特別重量級獎品——免費獲贈價值8萬元新車一輛。“星朗好聲音”成都站吸引�多音樂學院的專業學子前來參賽，也有很多外地市民趕來成都一試身手。其中，一位名叫田淑珍的老人特別引人注意。田婆婆已經65歲了，坐了幾路公交車幾經輾轉才來到報名點。田婆婆告訴工作人員，她很喜愛唱歌，也希望能有機會站上舞台一展歌喉。本次活動獎品非常具有吸引力，只要報名就有禮品拿，還在等什麼，趕快來報名參賽吧！除了電話報名，還可線上報名，更多詳情請關注“星朗好聲音”官方微博。儲存倉

央行最近宣布維持利率不變，文件倉並表示這樣的作為可協助經濟成長。在此政爭助長經濟惡化的時刻，鬱悶的人民自然很想要問，央行是否也該幫忙拚經濟？雖然，「促進經濟成長」是央行的政策目標之一，但是過去幾年以來，央行的貨幣政策主軸始終是「金融穩定」。在失業率居高不下、實質薪資所得倒退困境中，人民對政策優先順序的期待，當然就是可支配所得的增加；金融穩定，可能是為政者念茲在茲的，但並非當前台灣人民所迫切需要。放眼世界上最重要的幾個中央銀行，目前主要作為都是在拚經濟，而不是只求穩定。美國聯準會從2008年以來推出的量化寬鬆，其首要目的即在於刺激經濟，並以失業率水準作為其成效之指標。在實施四輪量化寬鬆後，美國的失業率從2009年近10%的水準，降到了2013年9月的7.3%，因此預期量化寬鬆會在年底退場。美國聯準會主席柏南克是這個貨幣政策的大功臣，沒有這麼勇敢大度的貨幣政策，美國經濟不可能這麼快復甦。這種政策成效，難道不正是台灣人民引頸期盼的嗎？日本經濟停滯20年，在安倍首相上台之後，日本央行也配合實施積極性的貨幣政策，目標當然是刺激經濟。日銀採取的是「大膽的金融政策」，除了在市場上無限量買進金融資產外，最近在金融政策決定會議上，存倉大膽宣示要在2014年底前，把日本的基礎貨幣總額翻一倍。或許有人會說，日本是因為經濟太糟，才被迫採取如此強烈又激進的貨幣政策。但我們不禁自問，台灣的經濟要糟到什麼程度，才能讓我們看到這麼讓人民覺得有希望的政策呢？英國的央行-英格蘭銀行，8月發表最新的「前瞻性貨幣政策綱領」，明訂以7%以下的失業率為政策目標。南韓央行從2012年底開始，將貨幣政策的目標，由維持物價穩定，轉向促進經濟成長。我國央行的績效評價，近十年來可說是居高不下，總是超越美、日、歐各央行，在國內外一時傳為美談。然而，這樣的好評，還有待轉換成人民「有感」的經濟果實。從世界各國央行的現況可以斷定，脫離經濟困境在當前應是我國央行的當務之急，央行也該為全民負起拚經濟的重擔。尤其是在現行的體制下，央行不受內閣更換、甚至政黨輪替的影響，如此高評價又兼具連續與穩定性的財經單位，絕對應該在經濟表現上肩負更多的重任。究竟央行應不應該仿效美、日、英各國，以量化寬鬆來刺激經濟？以央行的政策智慧，不難解決這個問題。重點在於，央行應該像經濟部或經建會一樣，以全民的經濟福祉為其政策抱負，那麼央行拚經濟的成績單，一定會比各國央行更為亮麗。（作者是開南大學財務金融系助理教授）儲存

上海自由貿易區昨天正式掛牌成立，儲存被視為國家經濟改革開放的新地標和試驗田，首批36家獲准落戶的企業中，有11家屬於銀行及金融機構，但外資銀行僅有花旗和星展入圍，早前盛傳有機會成首批在區內開業的�豐、渣打及東亞（023）則落空。市場人士認為，儘管港資機構欠奉，但不能斷言香港作為國家全球金融中心的角色已改變。港銀首批落空中央和上海市多名官員昨天齊集浦東外高橋，由中共中央政治局委員、上海市委書記韓正為自貿區揭牌，商務部部長高虎城，上海市委副書記、市長楊雄為自貿試驗區管委會掛牌，在場還有數百家中外企業的代表。之前盛傳出席儀式的國務院總理李克強未見露面。國務院上周六已公布涉及6個服務領域、18項措施的總體方案。高虎城強調，上海自貿區「重在制度創新，重在改革開放」，重申利用兩至三年時間建成具備國際水平的自貿區。首批落戶的企業代表逐一獲頒證書，美國微軟參股的上海百家和信息技術發展名列前茅，稱為「001」。獲准在區內設立分行的銀行，包括工行（1398）、農行（1288）、中行（3988）、建行（939）、招行（3968）、交行（3328）、浦儲存倉銀行、上海銀行、花旗中國及星展中國。另外，交銀金融租賃公司則獲批籌建專業子公司。對於首批只有兩家外資銀行入圍，上海銀監局局長廖岷表示，有很多外資金融機構，包括香港的銀行都與該局保持密切聯繫。外資根據自己的發展戰略和業務結構，正研究在區域內的定位，因為該局主要是讓不同層次、不同種類、不同功能的金融機構進入自貿試驗區，所以很多外資銀行還在考慮最後以什麼形式進入自貿試驗區。一旦收到了外資行的申請，會按照統一的標準和流程處理。花旗中國表示，將在中銀監批准的範圍內經營對各類客戶的外�和人民幣業務。星展中國首席執行官葛甘牛表示，將透過在新加坡和香港的經驗，支持上海自貿區的發展。資深投資銀行家溫天納認為，有別於深圳前海，中央利用上海自貿區摸索新的改革模式，或毋須借鑑香港的經驗，從兩家外資的背景反映，當局可能更希望吸收新加坡和紐約的經驗。中國社科院經濟研究員易憲容提醒，不要過分解讀名單，全國每個城市必須按本身特色進行改革開放，正如美國的紐約、芝加哥和波士頓一樣，各有定位，香港國際金融中心的定位不會被上海取代。 劉欣欣．上海相關新聞刊A2及A4迷你倉最平

【編者按】2013年9月29日，儲存倉上海自貿區正式掛牌。此前兩天，國務院印發《中國（上海）自由貿易試驗區總體方案》，方案提出自貿區改革的主要任務和措施，具體內容包括加快政府職能轉變、擴大投資領域的開放、推進貿易發展方式轉變、深化金融領域的開放創新、完善法制領域的制度保障。由於其更寬鬆的政策、更開放的尺度，自8月22日國務院正式批准設立上海自由貿易試驗區以來，國內外機構紛紛瞄上了自貿區這片藍海，躍躍欲試，爭相在這裡搶佔先機。在自貿區的改革方面，最受關注的莫過於金融領域。金融市場利率市場化、資本項目可兌換、人民幣跨境使用等成為關注和討論的焦點。上海自貿區成立之後，將為上海乃至中國經濟的發展帶來哪些紅利？尤其是在金融領域的發展方面，上海自貿區將有哪些創新和突破？未來應該如何在自貿區內外設置監管紅線，使金融業良性、有序發展？上海自貿區能否獨立于其他區域，率先實現資本項目可兌換？上海有沒有可能借機成為與香港、倫敦匹敵的世界性國際金融中心？上海自貿區的發展又是否會對香港國際金融中心的地位構成威脅？為了回答上述問題，本報採訪了上海新金融研究院（SFI）創始理事、交通銀行首席經濟學家連平、東亞銀行行長關達昌，SFI特邀嘉賓、上海自貿區研究中心副主任陳波、複旦大學經濟學院教授、複旦大學經濟學院副院長孫立堅，是為北京圓桌第388期。 （王芳）《21世紀》：2013年8月22日，國務院正式批准設立中國（上海）自由貿易試驗區，上海自貿區成立的國內外背景是什麼？陳波：從國內自身的因素看，中國經過30多年的改革開放，經濟快速發展，人民生活水平提高。但是與此同時，勞動用工成本也快速提高，這也使得我國在低端製造業的廉價優勢不復存在。同時，中國實行計劃生育政策，一胎制導致人口老齡化問題趨勢日益凸顯，即將喪失人口紅利。在這兩個因素的共同作用下，我國在低端製造業的優勢將迅速消失。我國在高端製造業沒有確立優勢產業，沒有具有優勢的企業和品牌——即所謂的“兩不靠”，這將導致產業空心化——也就是“中等收入國家陷阱”。所以，要跳出中等收入國家陷阱，首先必須要鼓勵創新型、擁有高生產技術和高生產率的企業擴大發展，並逐步利用市場機制淘汰生產效率較低的企業，形成優勝劣汰機制。但因中國的市場機製作用不明顯，國家的政策保護太多，尤其是對國有企業的保護太多，導致資源分配無效。中國必須要通過成立自貿區來培養企業的全球競爭力，我們的企業要學習在這樣的環境下生存和發展，通過引入外來競爭刺激內部進行調整，以提高自身生產效率。從外部的大環境來看，中國面臨區域經濟一體化壓力。美國正在推動泛太平洋伙伴關係協定（TPP）的達成。如果中國不加入TPP，將被排除在亞太統一大市場之外。中國現在是世界上最大的進口國和出口國，也是最大的貿易國，我們難以想象，如果中國被排除在統一大市場之外，會是什麼光景。要加入TPP就必須遵守TPP的規則，如果中國被迫加入TPP，2020年就要全面實現對外開放。因此我們必須盡早尋找一個有效的樣本，並在此樣本里進行兩方面實驗：轉換政府職能；金融服務業對外開放，這也是我們最薄弱的環節。基於這兩點，我們必須建立上海自貿區，並進行大膽的改革。《21世紀》：在此背景下成立了上海自貿區，將為上海乃至中國經濟的發展帶來哪些紅利？連平：上海自由貿易試驗區的設立對上海來說是以開放促改革的又一次嘗試，應該會把中國的改革推向一個新的階段。中國大體曾有三次先例，先是深圳的開放，接著是浦東的開發開放，之後是2003年加入世界貿易組織。但是最近這些年改革步伐慢下來了。目前來看，以開放促進改革，新的推動抓手就是自貿區。對上海而言，自貿區的獲批是又一項重大政策紅利。首先，更多貿易活動和高端服務業將聚集到上海，對推動上海經濟轉型儘快完成非常重要。利用自貿區這種更為高級的自由貿易活動，包括加工製造的功能，將為推動上海乃至華東和全國在進行產業發展和升級方面作出一個示範性效應。其次，對於在滬金融機構來說，自貿區的設立將帶來更多業務，市場也可以擴大到為國際資本市場提供金融服務。不過，同機遇並存的，將是國際金融機構同台競爭的衝擊。但競爭的有利結果也有利於在滬金融機構更快更好地與國際機構接軌。而且，憑借政策配套資源集中等優勢，上海也可以通過打造一批具有帶動力和國際影響力的龍頭型平台企業，使平台經濟成為上海經濟轉型的重要抓手和國際貿易中心承載區建設的重要突破口。關達昌：上海自貿區的建設將為我們帶來很多機遇，如開展批發以及貿易相關領域的金融服務。我們認為，未來中國經濟的開放度將不斷提高，且會更快的與國際接軌，而上海自貿區正好是一個試驗場，讓外資銀行可以充分發揮其跨境金融服務的優勢，配合企業加快“走出去”的步伐。我們對於中國市場充滿信心，也期盼相關具體政策的盡早出台。此外，隨著人民幣國際化的有序推進，東亞中國也將會結合母行東亞銀行在香港、東南亞及其他海外分行網絡的優勢，以及我們在國際業務的廣泛經驗，創造新的盈利增長點。金融創新為自貿區改革破題《21世紀》：在金融改革方面，自貿區金融開放戰略的進展如何？與其他傳統自貿區相比，上海自貿區在金融改革政策上有哪些創新和突破？連平：上海自貿區的改革試驗範圍可能涵蓋貿易、投資、金融以及相關的行政體制，但金融將是其重要方面。中國經濟經過30多年的發展，取得了巨大成功，但國內投資和金融等領域的制度完善沒有同步跟進，與國際通行規則不接軌。這種差距限制了中國經濟未來的發展。從這個意義上說，當下經濟增長方式的轉變，很大程度上就要看金融領域制度改革能否率先破題。我認為，在金融開放戰略方面，最主要的是兩個方面的內容：一是利率市場化，自貿區內本身是一個高度開放的區域，參與的機構有中資和外資，自貿區最主要的功能就是能夠跟國際市場聯通，如果利率不能完全自由浮動，可能會帶來諸如套利交易等問題。因此，利率市場化有必要在自貿區內率先開放實施。二是資本項下可兌換，貿易投資便利首要的條件是資金的自由移動，資金移動中為了要控制匯率風險就需要實現貨幣兌換自由化，這也是一個自貿區必備的基礎金融條件。自貿區在政策上的創新和突破包括三個方面：創新監管服務模式。與國內各類保稅區不同的是，自由貿易區的最大特色是“境內關外”的特殊海關監管制度，即“一線放開，二線管住”。所謂“一線放開”是指一線監管集中在對人的監管，海關等口岸單位只做必要的檢驗檢疫工作，其監管模式也轉變為集中、分類和電子化監管模式。所謂“二線管住”，就是加強進出自貿區的貨物的監管，從而實現“區內貨物自由流動”。突破行政審批管理體制。在自貿試驗區內將會按照內外資一致的原則，對涉及固定資產投資的內外資項目實行備案管理，而不再實施行政審批。具體而言，對於外商投資，對於特殊准入限制以外的行業，行政機構取消合同章程審批，實行備案管理。對於確需保留的限制行業，則將探索負面清單管理模式。對於中國企業投資境外而言，一般投資項目的管理方式也將由過去的核准制改為備案制。創新金融服務業模式。上海自貿區在金融方面的先行先試將是重中之重，包括利率市場化、匯率市場化、離岸金融和外匯管理等。金融體系封閉、缺乏創新一直是我國金融業的軟肋，今年年中爆發的“錢荒”提醒，金融業不能簡單靠資產規模的擴張過日子，必須在開放和創新上有所作為。孫立堅：轉變傳統的融資模式。在要素驅動的增長模式中，尤其是服務行業有別于製造業，無法通過抵押貸款來獲得銀行的資金支持。所以，在上海自貿區里，更多的還是要通過利率工具，通過銀行對好壞企業的識別來選擇可獲得金融服務的企業對象。也就是說，經濟增長方式的轉變對金融業提出了新的要求，金融服務方面要充分放開利率管制、匯率管制和資本賬戶。如果金融業不轉變傳統的借貸模式，我們就無法抓住金融價格管制放鬆所帶來的新的機會。轉變金融服務的內容。要素驅動型經濟要求金融的業態及其內容發生翻天覆地的變化，即金融業不再是簡單地做產業金融，而更多的是做服務貿易和投資的金融。具體到業務內容，在自貿區內對全球跨國企業的資金賬戶提供清算服務，甚至是資金賬戶管理服務，這在以前是無法實現的。加大金融監管力度。現在不僅要提高監管的數量化標準，而且需要改變監管方法。具體而言有兩個方面，一是簡化監管程序，二是在二線層面要強化監管操作力度，必須採取現場核准的做法，並且提高監管效率。總體而言，只要金融業務的內容是圍繞服務貿易和投資進行的，我們都要放開監管。反之，與貿易和投資無關，純粹是資金的進出，我們的監管則要特別謹慎小心，防止資金空轉、套利和投機行為的發生。實際上，上海自貿區不再如以往那樣拿政府的蛋糕、搶政府的紅利，而是在嘗試風險，上海市政府有勇氣做“第一個吃螃蟹的人”，值得讚賞。事實上，為了確保自貿區的成功，他們也做了很多苦心設計。陳波：主要的創新點包括：允許在自貿區內實行完全競爭，即所有的金融機構（包括民營和外資機構），在機構註冊和業務上與國有金融機構享受同等待遇，反過來說，就是取消對國有銀行的優惠政策。其次是匯率和利率市場化，我們將在自貿區內開展離岸人民幣業務，匯率將由市場來決定，而不是官方決定。另外是金融服務創新，我們可能會有更多的金融創新產品和服務出現，銀監會可能也會進一步放鬆管制。區內資本項目的開放和監管《21世紀》：上海自貿區能否獨立于其他區域，率先實現資本項目可兌換？資本項目完全可兌換是否會帶來風險？連平：當前加快人民幣資本項下可兌換步伐已是大勢所趨。在自貿區的試點方案中，人民幣資本項下開放是外界最為期待的金融改革內容之一。我認為，這來自于四個方面的迷你倉最平革需求。國內居民和企業對外投資的需求不斷擴大。隨著國內居民財富的增長，個人對外投資包括設立企業、收購兼併、投資房產和金融資產的需求與日俱增。不斷增長的全球資產配置需求催生了進一步放開資本和金融賬戶管制的需求。對跨境資本流動加強和規範管理的需要。實踐證明，一國經常賬戶一旦實現可兌換，資本賬戶管制就有可能形同虛設，資本管制的效力就會逐步減弱。近十多年來，我國的情況也可以說是個典型的案例。推進人民幣國際化的需要。目前人民幣已經實現了在雙邊貿易和投資中的清算結算，但這僅是較低層次的國際化。未來應使人民幣逐漸成為國內外企業和個人在各類交易中廣泛使用的貨幣，並朝主要儲備貨幣的目標邁進。但人民幣資本和金融賬戶不可兌換卻會成為其國際化的主要障礙，很難想象一個主要國際貨幣無法進行自由兌換。平衡國際收支、減輕貨幣回流壓力的需要。未來一個時期，鑒於我國經濟增長依然會保持較高的增長速度，國內融資需求較大情況下市場實際利率依然偏高，資本仍然會以流入為主，人民幣匯率仍會承受升值壓力。針對這一情況，當前和未來一個時期應進一步推進資本和金融賬戶開放，放寬資本流出渠道，促進資本流出，緩解人民幣升值壓力。孫立堅：利率、匯率和資本賬戶開放的目的是為了更好地服務于我國的服務貿易和高水平的投資。如果偏離了這一目的，開放最後只會帶來一個所謂的財富性投資市場，由此引發的風險將遠遠大於自貿區給我國帶來的收益。如果這樣，將沒有企業願意投入到實體經濟中，而是把服務貿易等作為進入自貿區的准入門檻，以獲取套利機會。對於這些行為，我們要堅決查處。陳波：正是因為中國沒有完全實現人民幣可自由兌換，所以得先進行嘗試，如果這個嘗試成功，才能以點到面，實現全面開放，這是中國改革的一貫實行的策略。完全開放會遭致太多的阻力，同時政府也沒有這麼大的把握。當然要在單獨的區域內實現完全獨立肯定是不可能的，金融監管也不可能做到百分之百嚴密。但是，在區域內先行先試地進行金融改革也不是不可能，隨著金融監管技術（比如電信技術）的提升，可以放鬆法律管制，加強實時監管每一筆業務流向，但是不用太嚴格地進行管理。《21世紀》：自貿區未來的運作機制是什麼？如何在區外與區內設置監管紅線，才不會導致金融危機的爆發？孫立堅：中國是“第一個吃螃蟹的人”。美國有很多自由貿易區，但從來沒有區分區內和區外，其他亞洲國家也沒有這樣的做法。那麼，我們究竟應該採取什麼措施？現在誰都不清楚那些投資者的真正目的，在此情況下政府應該怎麼做？一種方法是學習QFII的做法，即給予每個金融機構一定的准入門檻，如果超過這一額度就不能再繼續交易，從表面來看這是一種風險可控的做法，但是實際上這種方案失去了自貿區的真正魅力。所以，我認為不應該限制額度，而應該有所限制，有些原則堅決不開放，這是第二種方法。我們應該暫緩離岸人民幣的投資業務，而應該推動離岸人民幣的支付清算業務，鼓勵大家投資實業、服務貿易。所以，我們現在一定要就事放開，放開實體經濟的投資渠道，簡化商委的審批過程、備案制，鼓勵國外的企業來中國投資實業，或者直接支持我國民營企業的研發。另外，就事不要就對象，我們不能因為是知名大企業或者大型金融機構就放鬆管制。任何企業都喜歡鑽制度的漏洞，而大企業可能更厲害。就事不就錢，這裡的“就事”是指服務實體經濟，對於這方面的投資不應該限制資本賬戶的交易額度，相反，應該鼓勵投資，這就是紅線的原則。它並不是指資本賬戶的開放，應先開放長期再開放短期，先開放企業再開放個人。按照這一原則可能在初期能夠把握得很好，不會出現問題。但是，到後期財富金融開放之後，就會出現問題，日本、泰國失敗的案例已經證實了這種方案不可行。所以這不是一個開放順序的問題，而是金融和實體經濟相匹配的問題，即自貿區的投資價值就是為了服務實體經濟。連平：綜合來看，上海自貿區的金融形態，事實上就是境內的離岸金融。自貿區是一個與國際市場連通的區域，“一線放開”就是對國際市場放開，區內有許多境外機構和境外個人，具有了“非居民”的性質。因此，區內的運作機制應該按照離岸模式進行。從監管角度來看，自貿試驗區內應該加強統一監管。現在金融監管是“一行三會”的條線監管模式。如果在自貿區內也進行分頭監管，對於自貿區的經營運作和區內經濟主體來講是不方便的。我認為，統一監管的模式比較適用于自貿試驗區。在區外仍舊實行條線式監管，到區內將監管條線整合起來，設立合屬辦公或是一個獨立的機構還可以進一步研究。比如成立一個整合起來的試驗區的金融管理局，把相關的管理放在一個辦公室來做，一站式的來進行管理，既便於協調和解決問題，也能更好地發揮監管作用，能夠為自貿區的運行帶來很多便利。當然，自貿試驗區內的風險也需要加以關注。現在有很多人開始擔心自貿區會不會成為第二個資本流入境內的跳板。我覺得這裡有兩個因素需要考慮：一是跟經常項目有關，二是跟金融資本有關。從銀行對離岸賬戶管理的十幾年的經驗來看，金融和資本風險總體可控，但是經常項下不真實的貿易背景所帶來的資本流動，恐怕未來還是一個重要的問題。未來金融方面離岸賬戶和在岸賬戶之間的管道設計將直接影響資本是否會大規模流入。陳波：區內改革實行的政策必須要明顯不同于區外，改革力度太小，建設自貿區的意義不大。改革要順暢地進行，不至於會影響到園區內企業的正常生產。有效管理，並隔離區內外以避免套利行為，可能會有公司在園區內設立非生產性的“皮包公司”，為了獲取政策上的優惠而做各種各樣的政策套利和金融套利活動。滬港競爭新格局？《21世紀》：上海有沒有可能借自貿區成為像香港、倫敦一樣的世界性國際金融中心？上海自貿區的改革將會面臨哪些新的挑戰？孫立堅：上海完全有可能成為國際金融中心，但是不能急於求成，應該讓其水到渠成。慢慢做好現在追求的目標，即貿易投資、金融服務實體經濟。我們不要急於求成，要把成功的模式推廣到全國去，這種成功的模式——要素驅動模式與商品創造的增長模式不同，兩者最大的不同在微笑曲線價值鏈上。前者是高收入的業態，進入高收入的業態後，老百姓的收入水平都上漲了。人們的收入水平上升，接下來就將進入財富管理階段，這是水到渠成的。所以我一直認為上海做全方位的金融中心，是發展的必然結果，但不是現在追求的目標。如果急於追求這一目標，沒有控制好風險，貧富差距就會越來越大。第一大挑戰是自貿區不是發展實體經濟，而是進行金融投機，自貿區成為金融投機場所。第二大挑戰是要素驅動的增長模式，這一模式的發展依靠知識、機會、制度，如果這些沒有發展好，未來自貿區的存在不僅不能解決現在的貧富差距問題，而且會拉大貧富差距。第三大挑戰來自監管方式。監管方式的改變，實際上動搖了既得利益者的利益。在自貿區的發展過程中，我們要加大打擊腐敗行為，堅決打擊監管紅利，這樣才能保證自貿區的健康發展。總體而言，自貿區第一個挑戰是泡沫，第二個挑戰是貧富差距，第三個挑戰是腐敗。《21世紀》：上海自貿區會否對香港國際金融中心的地位構成威脅？陳波：暫時不會，將來有可能。誰都不能在時點上作出太大膽的預測，一切都要取決于上海自貿區建設的過程。全世界想成為國際一流金融中心的城市很多，但是世界公認的國際金融中心只有三個：香港、倫敦和紐約，連日本東京都算不上。香港的優勢是巨大的，現在上海自貿區只是處於學習階段，還沒有能力挑戰香港的地位。我們的航運貿易是學習新加坡的經驗，金融服務則是向香港看齊，因此，我們可以向香港借鑒金融監管方面的經驗。連平：內地經濟如今正從投資及出口帶動轉型為消費帶動，而上海在其中起到重要作用，因此不可否認的一個事實是上海的確在迅速崛起，朝著金融中心的方向發展。但是所謂的“上海威脅香港論”，我認為似有些聳人聽聞。中央政府的中期發展藍圖似乎已為上海和香港兩個金融中心做了“分工”。香港發展境外人民幣業務可被視為中央的一項戰略，旨在讓上海學習香港經驗，從而進一步發展當地金融業。上海的腹地是長三角和長江流域，香港的腹地則是華南地區；上海更多地面向東北亞，而香港則更多面向東南亞。由於內地還須大幅推進結構性改革，才能實現資本賬戶完全可兌換，因此這一目標不可能在短期內實現。香港的繁榮穩定是中央的既定目標，上海的開發開放有利於促進內地經濟進一步發展，並有助于將香港和內地緊密聯繫起來，共同在競爭中相互促進、互利互補。一個繁榮的大陸母體是香港長期穩定發展的基礎與保障。孫立堅：在初期階段，我不認為上海自貿區對香港是一個重大威脅。在上海自貿區成立的初期，中國的銀行還不具備比較優勢，也不能開展金融離岸業務，我們需要與香港合作才能把人民幣離岸業務做好。在初期階段，我不讚成上海自貿區要擠掉香港業務，反而是給香港增加了更多的商業機會，同時，我們也能從人民幣離岸業務中獲得收益。伴隨著國內銀行業人民幣離岸業務的發展，也具備了人才的要求以後，香港的優勢可能就會減弱，這時，兩者的互補關係就進入到了競爭關係。我反對在上海開展人民幣投資業務，我覺得應該把人民幣離岸業務中的投資業務放到香港。相對來講香港具備財富金融的基礎，高收入群體較多。香港的投資業務與現在上海完全是兩個概念，上海的投資業務是實業投資業務，香港的投資業務則是金融投資業務。未來香港應該學習倫敦，倫敦金融中心為什麼能發展得這麼好？主要是依靠財富金融。未來香港需要升級金融業態服務，而且又能填補上海的空缺，這恰恰是香港的機會。香港做人民幣離岸的財富金融業務，上海做人民幣支付結算業務，這樣一來，未來兩者是雙方互補型的業務形態，能夠共同推進人民幣在國際市場上使用的頻率和便利性。（因時間關係，陳波的發言未經本人審核）儲存

Source: Daily News, Los AngelesSept.迷你倉最平 29--Underwood Family Farms launched its 16th annual Fall Harvest Festival on Saturday, taking over acres of usually working farm land with horse rides, pig races, a corn maze and pumpkin patches.For 2-year-old Liberty, the idea of being up close and personal with the horses pulling the covered wagon ride was almost overwhelming.The little girl giggled and jumped in her seat as the 20-minute farm tour began."She loves the horses, she loves the cows," said Kim Berry, who brought Liberty from Thousand Oaks to the festival. "I have to do something so she doesn't sit in front of a TV and this is great. There's so much for her to do."The festival runs each year from late September through the Halloween weekend, and draws in thousands of visitors each weekend, according to Suzannah Underwood, whose family owns the farm and runs the event."We're a small farm, so we can't compete with the larger businesses. This allows us to use the farm at a time when there wouldn't usually be a lot planted. Plus, we love doing it. It's like throwing a party every year for 100,000 people," she said, smiling.The festival is open every day from 9 a.m. to 6 p.m., and each weekend has its own theme. Next Saturday and Sunday the farm will hose folk artists and musicians for a series of shows. Antique tractors will be on display Oct. 12 and 13, and stunt ropers and a flea circus will highlight Wild West Weekend on Oct. 19 and 20.For the opening weekend, the farm is hosting the Ventura County Fire and Sheriff's departments, with a portion of the gate proceeds going toward the organizations' favorite charities.Hundreds of children roamed the festival grounds, and many were able to climb inside fire trucks and Sheriff's patrol c儲存rs, playing with the sirens and horns and learning about the equipment."We love being out here and the kids just love it," said Capt. Dave Kenney. "The Underwoods have been really supportive of us and this is the fourth year we've been out here."Kenney and five other members of the Sheriff's Department run an ultra-marathon each year to raise money for 11 charities including Children's Hospital Los Angeles and the Make-A-Wish Foundation. The group will receive a donation from the proceeds of the weekend.Underwood Farms has two farm stands, one in Moorpark and one in Somis, and uses the farm where the harvest festival takes place as a pick-you-own fruit and vegetable facility for visitors much of the year.Even that is a relatively new part of the family's farming business.Craig Underwood, Suzannah's father, said that inviting people out to choose their own fruits and vegetables was a way to get people involved in the food they eat, and make the farm a bit of a destination. As a fourth-generation farmer, he said he's seen changes in how farms like his have to operate.As he drove the horse-drawn covered wagon little Liberty was so excited about writing, he talked about the changes to the farming business and what the festival adds to the company as well as the visitors it attracts each year."When I was studying and learning how to farm, I never pictured we'd be doing this," he said. "But I can see why people like it out here. The open space, the way we do things. It makes them and their kids invested in their food."For more details on the festival, visit .underwoodfamilyfarms.com.Copyright: ___ (c)2013 the Daily News (Los Angeles) Visit the Daily News (Los Angeles) at .dailynews.com Distributed by MCT Information Servicesmini storage

遊客抱怨橋頭公園廁所設施不足，迷你倉最平公園方面稱部分設施遭遊客損壞記者幫收Call：逛公園難免遇內急上廁所，若遇到廁所無水就尷尬了，既沖不了糞便又洗不了手！近日，海珠區多位街坊反映，新光大橋橋頭公園內的公共廁所，一直沒有配備水龍頭。而細心市民發現，該公園每年管養費用超過百萬元。家住海珠區南洲路某小區的賀先生一家，周末常到橋頭公園玩，這裡緊鄰著新光大橋、珠江南航道，風景很優美。但有一件“小事”卻令賀先生不解，如此漂亮的一座新公園，為何洗手間里不配水龍頭？除此外，公園洗手間無障礙廁位也長期關閉。“上完廁所沒水洗手，連水龍頭都沒有！”遊客萬小姐表示，對於男士來說或許還可忍受，但對於女性來說，洗手間無水洗手太尷尬了，有時沒辦法，只能買純淨水沖洗。萬小姐發現，該公園內有多根水管澆灌草坪，為何沒有自來水接入廁所。南都記者日前探訪發現，在新光大橋北岸橋頭公園儲存，位於橋底的一處男女洗手間雖正常開放，但至少4個水龍頭位置都空空如也，牆壁上貼著“請節約用水”字樣，廁所內異味濃烈。在男女洗手間之間的無障礙廁位也被鐵欄杆擋住。根據細心市民指引，記者找到《新光大橋橋頭公園日常維護管養項目招標公告》，其中就有對“環衛保潔”方面的具體要求，包括對公廁衛生管理等，招標單位是新光快速路公司。根據該公告，為期三年的日常維管項目招標控制價為396萬多元，其中“環衛保潔”的單項招標控制價近150萬元。(南都記者 單小亮)跟進結果：將派人修好缺損設施新光大橋橋頭公園工作人員證實，公園內洗手間水龍頭損壞多日，無障礙廁位也長期未開放，部分設施曾遭遊客損壞。新光快速路公司方面回應稱，目前橋頭公園設施及人員配備確有不足，將儘快派人修好缺損設施。據市城管委、市園林局相關要求，公園洗手間應保證洗手等基本服務，希望相關單位儘快改正不足。mini storage

　　模式特點：　　細分市場電商化　　與建行、交行等大型銀行的電商化路徑不同，儲存一些股份制銀行更多是在專業領域和細分市場進行電商化的嘗試。　　中信銀行即是如此：並不是要循跡傳統電商，而是要用電商模式來運作金融產品，這也是其提出的“再造一個網絡銀行”的重要手段之一。　　現實雛形就是中信銀行今年推出的“金融商城”，任何一個註冊客戶都可以體驗“淘寶式”的購物樂趣：搜索產品，對二到三只產品進行“比價”，隨時咨詢在線客服，選中商品加入購物車，進行結算，發佈評論——“淘寶族”再熟悉不過的網購流程，不同的是這裡的產品不是一般的零售產品，而是金融產品：銀行理財、代銷基金、信用卡甚至貸款。　　伴隨互聯網成長起來的年輕用戶有自己的網絡使用偏好和使用習慣，這也是銀行在打造互聯網渠道時需要注意的，因此面對先入為主的淘寶式購物，銀行也必須投其所好。　　而借助于金融商城的搭建，中信銀行表示也為大數據時代的網絡銀行進行了初步布局。“銀行對客戶要做多維度的評價，對貸款用戶要對信用做出評價，對理財客戶要對風險承受能力進行評價，對財富管理客戶要對資產水平進行評價，未來基於金融商城的交易數據，銀行銀行對客戶的判斷更加的精准。迷你倉中信銀行相關負責人指出。不過他同時強調，只有經過長期的積累數據應用才能真正實現。　　 “現在重點要把平台上的產品做豐富了，把客戶體驗做好，尚沒有做大規模的客戶牽引。”上述負責人表示。據記者瞭解，目前金融商城的客戶量已經達到20萬戶。　　這也是中信銀行在銀行電商化浪潮的裹挾下一直採取謹慎策略的體現，相對於一些銀行意氣風發地進入傳統電商平台的搭建，據瞭解，目前中信銀行只是專注做“金融電商”，而傳統電商的部分，則通過與其他電商平台的合作來進行數據挖掘和應用。　　實際上，在銀行系電商的發展前景和模式選擇尚未清晰的當下，盡管許多金融機構都保持觀望態度，但對立足于自身業務優勢而進行的“電商化”改造卻不遺餘力。　　比如招商銀行此前推出的“i理財”實際上就是以淘寶模式進行的理財產品銷售，而華夏銀行髮端于中小企業信貸部門的“平台金融”則是借用電商邏輯來開展網絡授信，與前者相比，中信銀行的金融商城實現了所有銀行金融產品的“一站式”銷售。　　這也得益于其組織架構上的突破，去年年底中信銀行即成立了一級部門網絡銀行部，“獨立于對公條線和對私條線，可以打通各個業務條線，開展綜合的業務創新。”中信銀行相關負責人指出。儲存倉

本報記者一線調查隨�九月季末及十月國慶長假的臨近，mini storage對二季度末「錢荒」仍心有餘悸的各大銀行，正通過加大理財產品預期收益率的方式，發起「攬儲保衛戰」。本報記者本月中下旬以初次購買理財產品的投資者身份，先後走訪了位於上海的十多家銀行，發現部分理財產品在宣傳及銷售過程中，仍然存在過分強調預期收益率、投資風險揭示不足、缺乏完整信息披露和產品投資佔比模糊等問題。本報記者倪巍晨朱逸雲受季末、國慶長假等因素影響，九月末滬拆息市場利率再現普漲，銀行依靠狂發理財產品攬儲的衝動重新湧現，預期收益率也隨月末的臨近不斷提升。為了吸引投資者，不少理財專員在宣傳產品時特別強調產品預期最高收益，有些理財專員甚至連產品說明書都未提供，僅以「產品周周更新，因此未準備說明書」草草回應。按去年實行的「商業銀行理財產品銷售管理辦法（下稱「銀監會辦法」）」第16條規定，理財產品宣傳銷售文本中出現表達收益率或收益區間字樣的，應在銷售文件中提供科學、合理的測算依據和測算方式。但在記者走訪的十家銀行當中，有七家未給出了預期收益的計算公式。投資風險被刻意淡化「銀監會辦法」第6條明確指出，商業銀行銷售理財產品，應當充分揭示風險，不得對客戶進行誤導銷售。但在記者調查中，投資風險往往被銷售人員刻意淡化，多家銀行網點在宣傳理財產品時更多在誇耀其產品的優點和收益。廣發行上海某網點彭姓客戶經理，向記者熱情地推薦了一款名為「薪滿益足」的理財產品，預期最高年化收益率達到4.9%。當記者詢問投資風險時，對方回應「該產品已連續發行2391期，是最穩定的一款，此前產品均實現到期兌付，屬於穩健型產品」。無獨有偶，工行某網點一位工作人員則推薦了一款專屬理財產品，並多次強調： 「目前尚未出現過不保本的情況。」浦發行某網點唐姓理財經理推薦了一款名為「同享盈」的理財產品，他說： 「該產品九月中旬預期年化收益率為4.95%，季末升破5%沒有問題。有10%的資金投向信託，所以屬於非保本產品。雖不能說沒有風險，但2008年至今全部到期兌付」。頻打政策「擦邊球」他們的說法聽上去十分誘人，也很有說服力，但銀監會辦法第14條第3款規定，宣傳銷售文本中應明確提示，產品過往業績不代表其未來表現，不構成新發理財產品業績表現的保證。而記者在調查中發現， 「從未發生過到期不兌付」幾乎成為理財迷你倉品銷售人員對「投資風險」的最佳解讀。同時，記者每次調查都強調「從未購買過理財產品」，但很多銀行卻未按「銀監會辦法」第28條規定「對首次購買理財產品的客戶進行風險承受能力評估」，這其中就包括廣發、浦發、交行、農行、光大、招行、工行等網點的工作人員。不過�豐、渣打、中行、平安等網點工作人員則明確，若要辦理購買手續，需要進行風險評估。記者留意到，部分銀行網點客戶經理在推介理財產品時，或不自覺地打起「政策擦邊球」。譬如廣發行彭經理明確表示，購買其理財產品即可挑選「機場VIP服務」、「價值千元的體檢」、「400元購物券」等回饋。交行某網點王姓投資經理也表示，若首次認購額度超過30萬元，就能獲得抽獎機會。不過銀監會辦法第37條第3款特別強調，商業銀行從事理財產品銷售活動，不得採取抽獎、回扣或贈送實物等方式。耐人尋味的是，雖然有關政策明文規定「理財產品銷售文件應當載明投資範圍、投資資產種類和各投資資產種類的投資比例」，但銀行方面在執行過程中卻給出了「令人費解的投資佔比數據」。比如，中行「中銀穩富」某理財計劃給出的投資佔比數據為「債券類品種投資比例0至95%、貨幣市場工具投資比例0至50%、其他低風險類投資品種比例0至50%」。工行、招行、浦發行、平安等網點的客戶經理也都提供了類似的「模糊數據」，給人以「一頭霧水」之感。學者籲須加強監管中國社科院金融重點實驗室主任劉煜輝認為，在宏觀調控政策引導下，銀行的表內資產受到嚴格監管，因此地方政府融資平台和商業地產這些不受政策鼓勵的項目都不容易拿到貸款了，部分銀行就通過發行理財產品，借資金池的運作，拿募集到的資金支持這些項目，也就是將表內資產轉到表外以逃避監管，這是典型的監管套利。「這一問題最終將導致資源錯配、產能過剩、通貨膨脹、債務堆積等一系列後果。」在完整信息披露方面，除渣打、�豐承諾將明確告知理財產品的產品掛�標的，並在產品投資期限內向網銀客戶定期發送產品表現說明書外，其餘銀行均未對理財產品信息披露進行詳細解讀。據普益財富的數據顯示，去年內地針對個人發行的銀行理財產品達28239款，發行規模更達24.71萬億元。上海交通大學安泰管理學院教授潘英麗等學者指出，近幾年來，內地理財產品發行數量及規模急劇上升，其運作過程中蘊藏的風險也不斷暴露，監管層必須出手加強規管。文件倉

本月中旬，儲存海信VIDAA、VISION智能“雙子座”新品發佈會舉辦，兩大系列新品覆蓋39寸至85寸10多個規格，將智能、4K、大屏主流技術完美融合，體現了其強大的研發實力和在雲端建設上已構建起更廣闊的發展空間。“海信將在既定的智能戰略規劃下，加快智能產業鏈的完善和拓展”，海信電器總經理劉洪新表示。“雙V”產品戰略同步推進9月13日，海信正式發展“雙V”兩大系列智能新品。其中，全新的K680系列4K VIDAA完成了18項重大升級，畫質更清晰、運行更快速、操作更簡單、界面更自由；而VISION系列85寸4K超清大屏智能電視，則應用海信頂級顯示技術和最新升級的VISION2.0操作系統。據悉，4K VIDAA是海信今年“五一”成功推出的K600系列VIDAA產品的升級之作。該系列產品有39寸至65寸共7款產品，延用“四鍵直達”的標誌性操控模式，軟件系統升級為1.5版本，實現18項重大升級，包括開機加速、自定義主頁桌面、多屏互動等實用性能，操控體驗更簡單、實用、快捷。于7月份完成業內首次在線升級服務的VIDAA軟件升級也為海信贏得了口碑，VIDAA用戶的網絡激活率更是高達92.2%。而85、75寸超大屏產品，應用了海信自主研發的畫境引擎技術，在畫質表現上達到百萬級對比度。特別是85寸超大屏產品，在業界率先採用4K UI，並將Vision TV升級到2.0版。據悉，Vision TV 2.0做了149項改進，在電視匯、多屏互動、影視搜索、NFC“一觸即發”技術等多個方面實現重大升級，用戶體驗大幅提升，可謂行業最先進的智能電視系統。提升雲端建設和內容成制勝點作為國產彩電行業中的一面旗幟，海信電視的市場表現近年來一直名列前茅。據中怡康銷售數據顯示，2013年1—7月份，海信電視線下傳統渠道的TV零售量佔有率為15.54%，而線上電商渠道為17.86%，雙雙位居第一。在讓業界矚目的業績背後，卻與海信在鞏固硬件技術優勢、智能終端開發的同時，注重產業鏈打造、提升雲端建設不無關係。據瞭解，2012年，海self storage斥資收購世界頂級海外軟件開發團隊，成立Jamdeo公司，他們和海信中方軟件開發團隊共同開發出海信特色的智能電視操作系統，這個系統充分體現簡單、實用、友好的設計理念。海信發佈的VIDAA、VISION兩大系列智能電視正是基於這套系統設計出來。在雲端服務建設上，海信希望深度整合適應智能電視終端個性需求的優質資源，保證用戶良好的體驗。目前，在雲端視頻應用方面，海信已與CNTV、華數、優酷、奇藝、樂視、PPTV等國內主流牌照方和內容運營商形成戰略合作關係。海信智能電視目前提供的雲端視頻資源累計已超過125萬集、每周更新約300到400集，日均在線人數超過100萬。在遊戲應用方面，Gameloft、動游、雲狐等主流供應商均與海信結成戰略合作聯盟，海信智能電視遊戲月下載量超過9.6萬次,用戶月在線時長超過19萬小時。截至目前，海信智能電視整體激活率82%，高出行業40%，用戶整體活躍率63.1%，高出行業15%。“海信將在既定的智能戰略規劃下，加快智能產業鏈的完善和拓展，不斷提升智能電視、I‘TV個人智能電視、I’BOX智能電視盒等智能產品水平，這是我們加快智能終端布局的重要內容。” 劉洪新曾在海信VIDAA、VISION新品發佈會上表示。升級服務樹立行業標杆對於家電行業來說，在產品同質化趨勢加重的今天，提升服務也成為市場競爭的一大法寶。今年7月，海信對全線產品的售後服務政策率先進行了提升，“三包”政策延長至“30天包退換”，期限比“7天包退、15天包換”的家電售後服務國標延長了一倍。據悉，這已是海信歷史上第二次挑戰服務競爭標準，2007年4月，海信率先打破行業常規，將平板電視“屏”的保修從1年延長到3年，此後引發全行業的跟進。而此次，海信售後新政推出後，凡在海信、科龍、容聲三大品牌所有消費電子、家用電器產品（空調、電視、冰箱、冷櫃、洗衣機等）全渠道(線上、線下)實施“30天包退包換”。業界人士表示，寬容的售後政策源於質量標準的嚴防死守，海信此舉將在售後服務領域再次樹立起行業標杆。本報記者 李秀紅迷你倉

作者：【見習記者黃濤北京報道】世界上最先進的全息技術日前登陸中國影視大樂園，迷你倉最平全息魔幻舞劇《十愛·第一滴淚》和全息時尚演出《魔秀》聯袂首演，共同為這一國內首家深度影視互動體驗樂園獻上周歲賀禮。推介會上，來自國內近200家旅行社的代表和數十家媒體記者親身體驗了充滿魔幻色彩的全息演出，紛紛為其亦真亦幻，真真假假的現場效果所深深震撼。作為中國首部全息魔幻舞劇，《十愛·第一滴淚》由央視著名視覺設計慕峰與著名現代舞蹈藝術家高豔津子合力打造，也是中國影視大樂園即將推出的十部愛情故事中的開篇之作。本劇大膽突破傳統戲劇對舞台、空間、表演的限儲存，將全息投影、熱感追蹤等最新技術與傳統舞台表演有機交融、相得益彰。據悉，位於中國影視大樂園內的全息劇場，使用國內最大的全息屏幕，是迄今為止國內採用全息技術表演時間最長的藝術作品。據瞭解，雖然世界上已有很多使用全息技術的案例，但其大多數都是局部或單一的使用這個技術，而且時間較短。例如日本的《初音未來》僅僅是以虛擬人物的方式將全息技術作為現場使用。從9月26日首演開始，全息魔幻舞劇《十愛·第一滴淚》每天都將為觀�帶來全息技術與舞劇藝術精妙融合的新鮮體驗。全息時尚演出《魔秀》也將于近期超炫出場，將中國影視大樂園的周年歡慶推向高潮。mini storage

本報訊（記者 何洛先 王志彥）今天，自存倉中國（上海）自由貿易試驗區正式掛牌後，首批入駐企業將集體亮相。這其中，由百視通和微軟合資成立的上海百家合信息技術發展有限公司尤其引人關注——合資公司拿下了自貿試驗區“001”號備案證，成為試驗區實行備案制管理的第一個受益者。據悉，百視通將與微軟共同投資7900萬美元 （約合4.83億元人民幣）成立新公司。其中，百視通擬投入4029萬美元 （約合2.46億元人民幣），持股51%；微軟公司擬投入3871萬美元（約合2.37億元人民幣），持股49%。新公司將在新一代家庭遊戲娛樂技術、終端、內容、服務等領域展開全面合作，打造新一代家庭遊戲娛樂產品和家庭娛樂服務中心，推進公司在遊戲產業領域的布局。上海東方傳媒集團總裁、百視通股份有限公司董事長裘新昨天表示，此次與微軟合作，有利於引進國際最先進的家庭遊戲技術，有利於上海文化遊戲產業的布局和產業鏈的提升，有利於中國文化原創內容、 下轉2版（上接第1版）華語影視作品、家庭娛樂遊戲進入全球市場，最終走進世界億萬家庭的客廳。百視通此次之所mini storage能與微軟順利 “聯姻”，首先得益于自貿試驗區進一步對外開放的舉措。自貿試驗區總體方案明確了六大服務領域的開放措施，其中首次允許外資企業從事遊戲遊藝設備的生產和銷售，通過文化主管部門內容審查的遊戲遊藝設備還可面向國內市場銷售。這使得微軟的相關產業有可能進入自貿試驗區，也讓百視通有機會“搭船出海”。與此同時，自貿試驗區推出的企業備案制登記改革也讓新公司順利“出生”。百視通股份有限公司副總裁張建告訴記者，按照原來的政策，外商合資項目需要商務部門和發改委審核，然後才能去工商登記註冊，這一過程常常要數月。“這一次我們按照外商投資企業設立流程，提交了雙方企業營業執照、資信證明、合同章程等材料，僅僅7個工作日，不到兩周時間，就拿到了備案號，真是創造了外商合資企業設立的新紀錄。”而在今後的運營中，自貿試驗區內的很多制度改革還會幫助企業順利成長。“比如，以後微軟方面匯來的美元資金不用匯兌成人民幣後再存入註冊賬戶，而是以美元方式直接存入，這將大大方便企業的資金運營。”百視通工作人員說，這樣的運作方式與海外設立投資公司一樣方便。儲存

信息來源於四川新聞網 / Cited from .newssc.org/石象湖白百合花海攝影左軍石象湖向日葵攝影陳錦　　　　秋高氣爽正是出游的黃金季節，儲存出門太遠怕麻煩？近郊遊選擇蒲江出游有驚喜。　　記者從蒲江旅遊局獲悉，十一期間蒲江推出了精彩紛呈的休閒活動，從成都驅車不到一小時就可體驗到這裡的鄉村美食風情游。正值蒲江鄉村美食節如火如荼舉辦期間，六合魚、稻香鴨、蒲江燒雞公等地道鄉村美食等待你品鑒投票；這裡更有距離成都市區最近的成片集中花海，石象湖千萬株百合花、向日葵燦爛盛放。在花海享受親近自然的靜謐時刻，在象山古鎮品味地道美食。蒲江鄉村美食游，將為你國慶出行錦上添花。看石象湖百合綻放　　“幸福花”綻放象山山坡10月的石象湖，一片五彩斑斕。數百萬株百合花全面盛放，白、粉、黃、紅、橙、棕、紫……一簇簇花團星羅棋布，一條條色帶延綿舒展。這裡不僅有純淨的百合，在象山山坡也正綻放著浪漫的寓意“幸福之花”的波斯菊。一片金色的向日葵與之遙相對望，釋放出溫暖的力量。　　景區象山古鎮，更是美食的匯聚地，豆花魚、跑山雞、野菜等等特色菜品正等待您垂涎。藏于山林之間的象泉山莊度假酒店是居家度假的旅遊理想之地，每棟別墅都有專屬的庭院。寬闊廳堂和庭院足夠你和朋友聚餐歌舞，盡享酣暢時刻。從大廳堂出去，便是滿眼綠草茵茵的庭院，非常適合搞一場家庭戶外燒烤盡情享受假日時光。景區還貼心地提供了燒烤設self storage租用和菜品預訂服務。嘗六合魚鄉村美食　　蒲江得天獨厚的自然資源和傳統的烹調方式孕育了六合魚、稻香鴨、蒲江燒雞公等地道的蒲江特色鄉村美食，受到廣大食客們的熱捧。到底哪些菜品最能代表蒲江美食“綠色、生態、健康、味美”的特點？今年的蒲江鄉村美食節“蒲江十大招牌菜”將由您做主，主辦方將通過石象湖景區現場投票、網絡評選等方式，讓您為十大招牌菜投出寶貴的一票，獲獎信息請登錄爽購網.sg123.cn查詢。樂壽安綠道快樂騎游　　除此之外，國慶期間，遊客還可參加成佳茶鄉品茗活動、西來古鎮文藝民俗表演、小吃展銷，櫻桃山農家樂篝火晚會等極具參與性的活動。壽安鎮更是為遊客準備了早熟蜜桔、冬棗園內現場採摘體驗活動。想要鍛煉放鬆的，還可選擇去壽安綠道線路騎游，體驗蒲江的秋天田園風情。在壽安工業區遊覽歐洲小鎮式工業區也是不錯的選擇。遊客在沿途高速路口可以看到壽安特產展示點位，專門展賣杜蜂王、佳享肉品、豆腐乳、蜜桔、柚子、新米等土特產，方便您將蒲江生態特產帶回家與親友同享。　　旅遊貼士：自駕線路：1、由成雅高速開車68公里，可由蒲江出口下，或者到石象湖出口下高速。2、成新蒲快速通道60公里即到蒲江。公交線路：自新南門車站每日7點至19：00均有班車到蒲江。停車位：可停在石象湖停車場內，或交警劃定臨時停車位，櫻桃山、成佳茶鄉可停在遊客中心。旅遊咨詢電話：028?88550338 華西都市報記者羅琴迷你倉

在中山兩條交通要道上，儲存筆直寬闊的博愛路熱情迎接著八方來客，常年鮮花盛開的興中道溫婉述說著城市和美形象。在這兩條路的交匯處，孫中山先生的雕像正高高佇立在孫文公園的高台上，他的視線穿過蔚藍的天空，投向了未知的遠方。這裡，交融著中山這座城市的兩大夢想：興中、博愛。 在全省新一輪發展的號角下，尤以如何“興中”廣受注目。曾以“四小虎”之一揚名海內外的中山市，在三十多年的高速發展後，腳步已經有所放緩。 廣州、深圳這兩大珠三角第一梯隊城市已率先走遠；第二梯隊中的佛山保持了相當的發展勢頭、東莞也以壯士斷腕的勇氣正在轉型升級；與此同時，曾經落後于中山的兄弟城市如惠州、珠海、江門等都以迅猛的勢頭奮起直追。 順著孫中山先生的視線，中山如何以更廣的視野、更廣的胸懷面對這個“百舸爭流”的新時代，並從中“脫穎而出”？薛曉峰指出，當前與今後一段時期，中山市將以“踏石留印、抓鐵留痕”的決心和毅力，堅定不移推進經濟轉型升級，以一時“倒逼”之“苦”換來長久發展之“甜”，努力打造中山經濟發展的“升級版”。 趕超與爭先 中山“保位爭先”的壓力不單單來自惠州，也來自珠海、江門、湛江、茂名等諸多正在大踏步發展的城市。 進入安靜而車流稀少的臨海工業園，遠處，廣新海工巨大的紅色龍門吊進入視野。這個位於伶仃洋畔、占地面積達到1800公頃的園區是中山發展戰略性新興產業和裝備製造業的承載區，它被寄望引入央企和大項目，改變中山“星多月少”的經濟架構。 在多年的發展中，臨海工業園引入了緯創資通、中船、廣新海工等一批新興產業和重工業項目。不過，這些央企或外企的落地並未從根本上改變中山發展的本質——非公有制經濟占中山市經濟總量的98%以上，民企仍是中山經濟發展的主要力量。 缺乏大項目讓中山倍感“趕超壓力”。 去年，中山在GDP上僅領先惠州73億元。今年開局時，中山首次以近1億的差距落後，不過，在今年上半年結束時，中山領先74.1億元重新奪回老五的位置。不過，惠州在部分經濟指數上則仍舊保持著領先的優勢，比如，上半年惠州GDP同比增長13.3%，增幅仍居珠三角第一位；中山同比增長9.5%，落在了惠州、廣州、珠海、肇慶等城市之後。 “保位爭先”的壓力也不單單來自惠州，也來自珠海、江門、湛江、茂名等諸多正在大踏步發展的城市。 在資源稟賦上的不足，對中山後續發展的影響巨大。以土地資源為例，中山的土地面積是江門的1/5、惠州的1/6，開發強度已經超過了警戒線，而江門、惠州、湛江等城市仍有大把的待開拓區域。土地資源的匱乏也成為限制大項目落地、培育的一大瓶頸。 在2012年全省納稅百強的榜單中，惠州有2家企業上榜，其中中海石油煉化有限責任公司惠州煉化分公司以超過138億元高居榜首；茂名僅中國石油化工股份有限公司茂名分公司上榜，但以超過124億元位居第二；湛江有4家企業上榜，其中中國石化湛江東興石油化工有限公司以近47.6億元位列11位，而廣州、深圳、佛山等更是有多家企業榜上有名。回看中山，卻發現完美成為中山唯一上榜企業，僅以不到8.9億元排名第51位。 某種程度上可以看出，中山的優勢已不明顯。實際上，排位暫居中山之後的城市均有著不小的“野心”，比如，早在2010年初，惠州市就提出“一年超江門，三年超中山”的口號。惠州、珠海均明確提出要加快實現進入珠三角第二梯隊，江門市則提出2020年要全面建成海洋經濟強市的目標，區域經濟加劇競合。 當然，中山顯然不甘心就此被超過，它也有自己的想法。若穿過臨海工業園，江邊一片略顯荒蕪的土地正在等待著被開墾。在更遠些的地方，一片海域被規劃為“填海用地”。翠亨新區成立之後，這片面積僅230平方公里的土地就寄託著中山人民新的發展念想。 中山人希望，它能像廣州南沙、深圳前海、珠海橫琴一般，支撐起中山後面三十年的發展。 擺脫“慣性”跳出廣東 以他城為鏡，為的是更好地看清自己。正是有了省內省外的“趕超”壓力，中山才更能審視自己所處的位置，並思考如何直面競爭。 去年“兩會”上，市政協副主席周信曾感慨地說：“中山曾經一度走在全國前列，如十年前，江蘇江陰、常熟等城市曾到中山考察學習城市建設，但十年後的今天，GDP、財政收入等均與中山相差無幾，而在城市建設方面，我們不是難於望其項背，而是望塵莫及。”在感受到省內的“趕超壓力”的同時，一旦跳出廣東，中山就更能感受到來自各地的挑戰。 廣東與江蘇每每被人拿來對比，若將中山放在江蘇省中進行排位，以去年的GDP在該省只能名列倒數第3，略落後于鎮江市。如果將中山與鎮江直接對比，全市生產總值、公共財政預算收入、固定資產投資、實際利用外資等指標均“敗北”。 再以中山傳統優勢產業為例，國內能夠與中山並肩的產業群已經越來越多，比如，發展在後的浙江東陽與福建仙遊的紅木產業，早就與大湧紅木產業形成三足鼎立的態勢，甚至在某些方面早已超越了大湧。 近年來，中山對人才可以用一個詞“渴望”來形容，這也說明人才恰恰是中山發展的短板之一。如果以全國的視野審視自身，就會發現，中山在教育上仍顯滯後。 數據顯示，目前中山共有5所普通高校，包含了本科、專科、高職教育等，較為完善。但是，一流的綜合性大學仍未真正與中山建立聯繫，中山的高校長期處於“無國家級實驗室、無全國知名專家教授、無研究生院、無博士培養點、無國際名校聯合辦學”的“五無”窘境。“中山大學落戶中山市，實至名歸。但由於種種原因，中山大學最後選擇了珠海，這不能不說是一個遺憾。”談起與中山大學失之交臂的過往，不少教育界人士至今仍扼腕嘆息。缺乏培養高端人才的土壤，這讓中山在轉型升級時更為吃力。若仍以鎮江類比，這個經濟總量和人口數量與中山相差無幾的城市，同樣只有5所高等院校，但其中卻包含了一所國家重點大學——江蘇大學。該校早在1981年就成為全國首批具有博士、碩士學位授予權的高校，有國家重點學科2個，碩士點166個，博士點42個，博士後流動站11個，院士5人。實力遠遠超過中山的幾所高校。正因此，在香山大學簽約後，中山各界充滿期待。 以他城為鏡，為的是更好地看清自己。正是有了省內省外的“趕超”壓力，中山才更能審視自己所處的位置，並思考該如何直面競爭？ “我們不是急功近利地考慮問題，不是就速度論速度，而是要形成另一種‘倒逼機制’，把保位爭先的壓力轉化為推動科學發展self storage促進轉型升級的動力。”薛曉峰說。 專業鎮擺上“手術台” 對於中山傳統企業來說，已經無法像多年前一般通過廉價的成本獲取利潤。專業鎮和傳統產業的轉型升級從未如此迫切。 古鎮是中山，名聲最為響亮的一個專業鎮。下午6時許，往來如織的車流堵在了世貿中心附近的十字路口——這裡，有來自全國各地，乃至世界的採購商，也有前來淘便宜貨的普通市民。 連綿七公里長的燈飾長街，有著各色各樣照明產品。從那條街出發，中山的照明產品會遠銷往全球190個國家和地區，並占據了國內照明行業約70%的市場份額。 盡管如此，古鎮仍不是一個享譽世界的小鎮。它在國內的知名度甚至不如東莞的虎門、順德的樂從、花都的獅嶺、浙江的義烏等城鎮。在它擁堵的道路兩旁，仍集結著�多技術落後、能耗大、產出小的低端企業。 小欖的吳青峰在制鎖行業里拼搏了二十多年，在接受本報記者採訪時，他坦言，“最令我們糾結的是，我們的產量雖然在逐年上升，但利潤幾乎沒有增長。因為成本增長的速度相當之快，而價格卻無法提上去。”小欖鎮2012年公佈的一份統計數據顯示，2011年該鎮五金行業增長5.41%，遠遠低於LED、食品飲料等行業的增速。 專業鎮是中山轉型升級無法繞開的話題，也是中山推進科學發展的決定性因素之一。以傳統產業為主導的專業鎮，如何衝破“有實無名”或“裹足不前”的迷霧？如何奔向微笑曲線的兩端？ “沒有夕陽的產業。”這是多數專家在針對中山專業鎮轉型升級時給出的一致理念。不少企業則紛紛表示，“轉型升級是我們自己的需要。”顯然，對於中山傳統企業來說，已經無法像多年前一般通過廉價的成本獲取利潤。專業鎮和傳統產業的轉型升級從未如此迫切。 就在上月底，中山將大湧鎮定為專業鎮轉型升級的試點，擺上“手術台”，希望走出一條傳統產業成功轉型升級的道路，並從環境、產業創新、金融平台搭建等多個方面進行了設計。而在此之前，小欖、古鎮、南頭等鎮區則率先進行了部分探索，如建立生產力促進中心、加大科技創新、工業設計投入，等等。 “產業轉型升級中，創新是非常重要的手段。”省發改委產業協調處處長黃華東說，“製造業的風險就是技術革新的風險。”在世界範圍內，因技術革新遭遇重大挫折乃至被淘汰的企業比比皆是，如長虹在大手筆投入等離子研發時，液晶的面世讓其大量的研究經費打了水漂；再如，智能手機的出爐，讓原本全球最大的手機企業諾基亞陷入低谷，最終被微軟收購。 在目前，多數的企業仍未感受到其中的風險，科研經費的投入、技術的研發遠遠落後于需求。一位多年從事燈飾生產銷售的企業主曾在LED大規模鋪開時發出過這樣的擔憂，“也許不等LED技術真正成熟，新的技術又會替代它的發展。”一旦出現這種情況，毫無技術背景的企業或將被這種技術浪潮“拍死在沙灘上”。 對於中山傳統產業來說，轉型升級必然是一個長期的課題，也是最直接感受到改革“陣痛”的前沿陣地。對於中山來說，轉好了，就為中山科學發展增添強勁的動力，也為全省傳統產業轉型提供範例；轉壞了，中山在百舸爭流的情況下，將極可能被後來者紛紛超過。“產業轉型升級最核心的目的是提高企業的核心競爭力。”中山大學嶺南學院經濟系主任、南方經濟主編徐現祥說。 換擋提速沖向“第二梯隊” 中山提出要在2017年率先在珠三角實現“兩個翻番”，綜合競爭力進入珠三角第二梯隊。當務之急是要通過產業結構的“換檔”，實現經濟發展的“提速”。 十八大報告提出，2020年要實現國內生產總值和城鄉居民人均收入比2010年翻一番。對此，中山則在全市發出“動員令”，提出要在2017年率先在珠三角實現“兩個翻番”，綜合競爭力進入珠三角第二梯隊。薛曉峰認為，中山當務之急是要通過產業結構的“換擋”，實現經濟發展的“提速”。 盡管困難重重，但在與新加坡類比的過程中，中山也試圖建立發展自信。“中山雖小，但放眼國外，我們的土地面積卻是三倍于新加坡，但總量和人均都遠不如新加坡。我們只能在發展方式上找差距，不能顧影自憐嫌地小。”薛曉峰曾以此鼓勵中山的專業鎮和企業。 爭先，卻又忌諱盲目爭先。薛曉峰說，中山任何時候都要堅持打基礎、利長遠，決不能為謀求一時的“保位”而犧牲長遠的利益，不能為謀求一時的堆頭大、速度快而影響轉型升級的時代步伐，永遠要堅持“好”字當頭。 中山在社會管理、環境保護、民生建設方面都打下了良好的基礎，“和美”成為社會主旋律，這也是中山“保位爭先”摘取發展“蘋果”的有利基礎。除此之外，今年，中山又在多個領域扎實而迅速地打好“樁”。 大交通探路先行。一些多年懸而未決的交通難題在今年均取得了重大突破，如部分存在十多年的“斷頭路”將在今年打通，原計劃2017年中完工的105國道改建被提前至計劃2014年底完工，工期提前2年半。據瞭解，今年中山對外將建成9條高速公路，東南西北四個方向各兩條以上；19條斷頭路將打通10條以上，力爭打通14條，與珠海的13條斷頭路也爭取在下半年率先動工。目前，深中通道已確定採取對中山有利的A3東隧西橋方案並上報國家，這對於中山將具有重大戰略意義。 落實經濟扶持政策。近年來，中山以“能耗低、占地少、用工精、創新多、效益高、惠民實、生態好”等為抓手，相繼出台了“三個一百”戰略等30多項措施，構建起支撐與推動轉型升級的政策體系。其中，“三個一百”政策實施兩年多來，“引進一百”項目平均投資強度達到434萬元/畝，是原來投資強度的兩倍，內資百強企業銷售收入和稅收增長均超20%。此外，上半年，占全市工業43.5%的“新三百”培育企業增長21%，比全市平均水平高10個百分點。薛曉峰在此前曾指出，要爭取將“新三百”等好政策儘快送到企業手中，在銀根趨緊的情況下給企業“雪中送炭”。 營造良好的營商環境。目前，中山審批事項已由原來的1404項減少到目前的285項，減幅近八成，下半年將著力推動核准審批轉為備案管理、“串聯”辦理轉為“並聯”辦理等關鍵環節的改革。為減輕企業負擔，中山今年取消了12項涉及企業的服務性收費，統一和規範了鎮村協議收費，預計此舉可以為企業減負15億元。此前曾提出政府要當企業“吉祥三寶”的基礎上，中山市長陳良賢近期又指出，中山將矢志不移深化改革，全面優化發展環境，開通企業投資辦事的“快車道”。 南方日報記者 徐旭珊 圖片說明: 位於東區的利和廣場綜合體成為中山市地標性建築。資料圖片 迷你倉

近日，迷你倉南海有軌電車動工，建成後桂城市民到廣州南站僅需半個小時。這條串聯“城市南海”的新交通，將建立起一條新的廣佛同城的城市軸線。此前，桂城已借助廣佛地鐵實現與廣州市中心的“同城”連接。桂城與廣州接壤，又是佛山禪桂組團的中心，“同城”背景下，近年來桂城一直在探索“產業”和“城市”融合發展，並全面轉入“城市引領產業”的歷史新階段。如今，桂城都市型產業集群效益已初現，輻射亞太的廣東金融高新區和國家環境服務業華南集聚區“雙輪驅動”的發展模式，為桂城帶來了前所未有的良好經濟增長態勢。而依托傳統工業為城市提供的動力、與現代服務業等城市經濟實現融合發展，又給桂城帶來了源源不斷的持續後勁。撰文：張素圈 唐文輝攝影：盧奕誠“廣佛休閒商務區”的產城共融探索2010年8月，廣佛地鐵開通前後，在廣州許多公交車站點都可以看到這樣一則廣告燈箱：廣州電視台當家花旦趙榮或蒙著雙眼，或舉著一杯咖啡斜躺在長椅中，旁邊上書“廣州人，誰偷走了你的8小時？”以及“桂城讓你找回在廣州丟失了的生活”，以極為惹眼的方式向廣州人推介南海桂城。桂城街道辦相關負責人如此解釋這一創意，“跟廣州相比，桂城更加休閒，綠化更好，環境更好，工作和生活的節奏都更慢一些，更人性，更宜居。”這樣打出的“生活”牌，體現了桂城融入到廣佛同城的潮流之中，對自我定位的把握，有效放大了區域的優勢。這樣的推介方式並不是唯一，近年來，桂城一直在加速經濟、人才、生活等方面同廣州的交流，例如為了促成廣佛兩地市民交流，舉辦多屆“夢想與行動”青年創新論壇和創智精英挑戰賽、千燈湖音樂節，例如多次面向珠三角開展高素質的產業載體推介，以期提升在經理人群體和咨詢管理業界的知名度和認可度。時光迴轉到世紀初。2001年，關於廣佛合作的民間呼聲日漸高漲。2002年，佛山完成了五區合一。2003年，廣佛論壇移師佛山，“廣佛都市圈”這一概念正式取代了“廣佛經濟圈”。2005年12月，廣州市長張廣寧率隊訪問佛山並達成了建立熱線聯繫機制的共識。半個月後舉行的廣佛論壇使廣佛合作迎來了重大突破，兩城從單純的經濟協作走向城市生活融合，在產業、文化、旅遊、人才等各方面開始“握手”承接。看准契機，同一年，桂城隨即確立“廣佛RBD（廣佛休閒商務區）”的戰略定位，2005年至今，桂城街道一方面通過“三舊”改造、治理內河湧、打造嶺南水鄉等舉措整合內部資源、改善投資環境，另一方面借助廣東金融高新區、廣東都市型產業基地、三山新城等產業平台，吸引全球生產要素向桂城聚集，使桂城成為現代服務業和都市型產業的布局中心。“我們一直強調桂城要走城市化的道路，‘廣佛休閒商務區’就是城市化。”南海區委常委、桂城街道黨工委書記羅堅華說。在他看來，踐行七年的廣佛RBD戰略實質上是要做好“產城共融”，“我們已經形成這樣一個共識，沒有產業的城市是沒有活力的城市，是不可持續發展的，而沒有好產業的城市不是一個好城市。”細數今年桂城推出的“十大項目”，有七個是產業項目，未來幾年，桂城將會有530多萬平方米產業載體建成使用。“這些產業載體裝什麼才是關鍵，我們固然要尊重企業自主經營，讓市場主導資源調配，但我們同樣要加強引導，要協助招商，要與他們一起思考培育什麼新的產業，思考有什麼新產業值得我們培育。”做大提質競爭“廣佛中心”驅車前往千燈湖、三山新城和瀚天科技城等地轉一圈，可以看到到處都是吊塔，今年，桂城的發展明顯加速。作為廣東都市型產業基地的11大載體之一，桂城瀚天科技城如今成為了科技型企業的聚集地，吸納了150多家企業進駐。在桂城主政者看來，城市經濟體系需要金融業、生產性服務業、生活性服務業、科技研發、科技製造、商業等可以在城市中生存的產業作為支撐，這些都是需要花大力氣去培育的都市型產業。廣佛同城對於桂城的優勢不言而喻，但羅堅華則有著另一層擔憂，他認為，桂城稱為廣佛之心，“是一種自詡”。雖然桂城在廣州和佛山的中間，但如果單從廣州或者禪城的位置來看，桂城又都只是邊緣。“俗話說‘燈下黑’，兩盞大燈放在一起，中間的位置反而會產生黑影。桂城位於兩個大城市之間，如果做得不好，反而可能由於兩城競爭過於激烈而使桂城發展更加困難。”在他看來，市場資源畢竟有限，區域中心原則上只能有一個，集中資源、做大規模，才能堆砌出高質量的區域中心，否則分散資源就會影響競爭力。在引進優質項目後，規模化則是桂城在“廣佛同城”定位中的下一個目標，做大城市規模和產業規模，在競爭中聚集人氣，特別是聚焦高層次人才，桂城才能夠成為中心。以商圈建設為例，每到傍晚，保利水城購物廣場總是難以覓得車位，保利水城的迅速發展僅僅是千燈湖商圈崛起的前奏，在與保利水城僅一路之隔的桂瀾路上，一個以萬達廣場為中心的“航母級”商圈正在快速形成，廣佛商圈格局再次被攪動。業內人士認為，隨著以萬達廣場為中心的千燈湖商圈崛起，未來有望形成東有珠江新城CBD+正佳廣場+廣州天河城，西有千燈湖RBD+萬達廣場+南海天河城的格局。“打造千燈湖商圈為桂城真正意義上的中心，從而吸引高端人口和產業進駐。”保利地產副總經理胡在新也認為，如今各大地產商爭奪千燈湖，並不是簡單的造新城，而是側重于對城市的改造與功能提升。此番造城，桂城主政者看重的是“規模”和“集聚”，做好產業和配套。“桂城的商業，有人覺得商業網點太多了，有十幾個商圈。應該說，桂城的商業布局先天不足，是點狀分佈的，未能形成類似北京路、天河等商業聚集街區。因此，我們提出以萬達廣場為中心，將桂瀾路北段——海八路東段沿線打造成一條上千米的商業長廊。”羅堅華說。就現有的人口規模和商圈輻射力而言，羅堅華坦承桂城的商業網點的確是超前了，“但如果我們不想辦法把城市做大，把行業做大，提升競爭力，就會連現在的市場份額都會被別人搶走，競爭是非常殘酷的。”服務業與製造業同步轉型如今，千燈湖商圈也成為了桂城產業和城市發展的一個典範。在萬達等一批大型商業載體鋪開的同時，“千燈湖總部經濟區”也在金融區�動建設。有專家認為，桂城正在著力做強都市型產業，但製造業企業是桂城服務業發展的重要保障，桂城還是要做好製造業。繼續支持“高附加值”製造業發展，把握節奏，實現服務業與製造業的同步轉型。日前，金融高新區C區已�動新一輪項目招商，將在千燈湖黃金地塊推出10畝至15畝不等的小規模用地，用來規劃民企總部。相關負責人表示，政府劃出這批地塊，主要不是為了引進龍頭項目，而是為中小企業發展總部經濟提供平台。事實上，在轉型提質的關鍵期，南海民企已有從工業園區向千燈湖板塊集聚的趨勢。去年6月初，華鴻實業、堅美鋁型材聯手拿下了廣東金融高新區A區商業地塊；8月23日，金城速凍、�豐鋁業、新南達電纜組成的競買聯合體拿下了金融C區A27地塊，建設佛山民營企業總部，計劃引入八家以上年產值超億元優質企業。在南商自發探索民營經濟總部形態的同時，去年8月底，千燈湖產業總部經濟區在金融高新區宣告�動建設。以“產融互動、助飛民企”為主題，千燈湖產業總部經濟區計劃通過三到五年的建設，提供超過100萬平方米的甲級寫字樓載體，推動金融、科技、產業文件倉合發展，為企業總部提供全方位支撐平台。高速發展也面臨著壓力和挑戰，今年上半年，佛山市委常委、南海區委書記鄧偉根與網友暢談金融高新區未來發展大計時直言：“外部挑戰日益加劇，內部利益協調困難。”他表示，金融高新區不單是面臨廣佛同城突圍，還面臨前海、橫琴、南沙等國家級改革試點區強勢崛起的競爭壓力。突圍就要求金融高新區堅持金融後援，發展產業金融的戰略定位，具體來說就是在新三板、區域OTC市場、PE、VC一條街創建、科技金融融合等多領域尋求突圍。目前，以“金融後援服務基地”和“廣東產業金融中心”為依托，金融高新區正在形成雙王牌的新格局。截至去年8月，廣東金融高新區已有48家PE、VC等機構聚集，註冊及募集資金額達106億元，預計年底增加到75家，資金規模達200億元。另一方面，金融高新區將全力爭取引進10個金融後台及外包項目，在重大金融後援項目及高端金融服務外包領域有新的突破。在金融服務平台初顯雛形的同時，金融高新區同步�動了科技型產業平台的搭建。前年，廣東金融高新區�動“粵港金融科技園”建設，吸收香港科技園先進經驗，為科技型企業搭建產、學、研一體化的載體；去年，佛山電子商務園在金融C區�動，為民企提供市場營銷新渠道。目前，千燈湖產業總部經濟區內，已明確有粵港金融科技園、國際金融信息科技產業園、C時代軟件產業園等總部平台及產業載體項目，部分物業已投入使用。不僅是金融區，桂城的思路是打造“一區雙引擎”：如今廣東金融高新區、廣東都市型產業基地和三山新城三大片區齊頭並進，桂城的城市化進程邁出了一大步。尤其是三山新城提速開發，引入了佛羅倫薩小鎮（國際著名折扣店）等優質項目。以水為媒 產業城市雙更新實際上，“融入廣佛，環境先行”，一直是桂城建設廣佛休閒商務區的另一思路。早在幾年前，一場以改善水環境為主題的環境整治行動早已在桂城開展，例如在廣東金融高新區所在的千燈湖區域，以水景為主題進行開發，從佛山水道引進的活水直接穿過金融區進入千燈湖，所有建築都按照低密度的規劃要求進行建設。在桂城主政者眼中，廣佛同城化面前，各區域之間的優勢基本被拉平了，隨著路網等基礎設施不斷完善，廣佛以及廣佛以外的優勢資源對於桂城及周邊區域的機會是基本均等的，要想吸引新的優勢資本入駐，環境將成為決定性力量。未來，桂城還將繼續以水為主題，推動環境再造，平洲的“平湖映月公園”和三山新城的“內湖中央公園”也已在推進之中。平洲和三山片區的發展，也將在一定程度上，複制千燈湖片區的發展路徑。據介紹，桂城將在平洲南港路一側�動中央公園湖區建設，該湖區是類似于千燈湖的人工湖，並將與附近水道相連形成一個新的活水公園，屆時將成為第二個“千燈湖”，讓平洲居民享受湖區濱水生活。而因此湖區臨近金穀光電產業社區，建成後也將為該光電產業社區提供優質的環境配套。而在聚集著大量國有土地的三山，中心區公園及內湖工程目前也正在推進，150畝湖體將在年底前現雛形，三山新城林岳公園也已列入建設計劃，為三山新城中心區水環境配套。“通過提升城市水環境，拉動城市建設與產業發展。”羅堅華表示，不僅僅是三山新城中心區公園及內湖建設，怡海公園（佛山湧南北岸及南海一品風情美食街）的升級改造亦然。怡海公園是位於桂城怡海路南面佛山湧兩岸，東至平洲水道，西至桂瀾路，南至佛山湧南岸，北至怡海路的濱江綠地景觀帶。早在2007年桂城街道�動碧水藍天項目，通過截汙源頭處理、建設排汙管網等舉措，該區域水質已由原來的劣五類上升為四類。水環境的提升還帶動了公園生態和綠化建設，已建成城市綠色的生態廊道。“這裡將按照市政府提出的城市升級和打造特色步行街的要求進行新的提升，重點集合一品廣場美食街和兩岸產業升級的要求，完善綠化環境、標誌標牌系統和夜景燈。”桂城街道辦事處副主任鄧穎楓介紹，桂城街道已投入百萬元完成怡海公園河堤北岸的燈光設施，即將進行的是對南岸景觀的提升，其中包括設計以24節氣命名的亭台景觀。羅堅華表示，圍繞水環境和綠化推進環境改造，不僅提升了片區的整體形象，也能促進沿線產業投資和經濟發展。隨著水環境的逐步改善，類似夏北、夏西村等一些水系環繞的村莊也獲得了更好的發展機會。如今，作為金融區C區的核心區域，夏北村被萬達廣場、天河城、地鐵金融城、千米商貿長廊、燈湖小學等在建的項目包圍，新的生產要素聚集到水的周邊，帶動環境、經濟和社會的發展，整體環境的提升帶來了村內產業的變化，村民也順勢成為“城里人”。村民上樓 邁向“人的城鎮化”作為夏北永勝村的村民，阿新常去保利水城購物、食宵夜、扒龍舟，這是“上樓”之後的生活常態。永勝村至今還保留著扒龍舟習俗，在今年6月初的2013年“瀝桂一體 美麗家園”龍舟賽中，永勝村奪冠，成為新晉的“瀝桂龍王”。隨著近年來夏北村納入桂城金融高新區的開發規劃中，村民傍晚在保利水城水道中扒龍舟，累了就上岸喝一杯咖啡的生活已成為“常態”。村口大榕樹的對面，就是夏北永勝村村委會。旁邊的政務公開欄板上，豎著一塊大幅展板——“金融C區夏北片公共基礎配套設施規劃示意圖”。因為父親曾在村委會工作的緣故，阿新聊起金融C區的規劃如數家珍，“萬達廣場、地鐵金融城離開業已經不遠了，聽說要建千米商貿長廊。很多地產項目都進來了，包括中海千燈湖1號、招商依雲天匯、創鴻千燈墅；我們這裡將來還要建夏北中心公園，建學校，搞環境改造，潛力很大。”根據金融C區建設指揮部方面的消息，在C區夏北片中間位置，未來將會崛起投資約3000萬元、占地約33畝的夏北中心公園。公園建設計劃融入嶺南文化元素，經過水環境改造的夏北永聚寶湧流經公園，並將成為金融C區1500米龍舟水道的起點。同時，五丫口水閘公園、烏隆湧公園等一批公園設施項目，以及永勝西路、五勝河南路等首批公園及規劃路網建設，也將陸續�動建設。首批即將在夏北片區開工的公建項目，按計劃要讓夏北在產業、景觀、城市形態等多方面“脫胎換骨”。夏北永勝村部分集體用地賣出後，村中成年股東人均獲得20萬元左右現金補償。未來該村住宅片區拆遷後，村民們還將獲得其它相應補償，例如得到相應的高端樓盤做安置房，同時還有望享受未來高端物業帶來的租金回報。夏北村民在由農村人向城市人轉變的過程中，還得到了居住、養老、醫療衛生、教育等多方面的保障，一定程度上共享了城鎮化的發展成果。但是這其中也衍生出了另外一個議題，即農民就業，目前夏北永勝村每年人均分紅約為9000元，分紅、房屋出租加上其它收入，村民都很富裕，就業意願還待提升。對於農民就業的問題，目前桂城在做一些培訓計劃，例如桂城街道勞動、城鄉統籌辦等部門，給本地青年提供各種勞動技能培訓講座，引進社工機構為其提供服務。另外，南海在通過“村改居”、“三舊改造”項目等等措施，把不雅觀的居住環境改變過來，同時也會產生高端需求，就業培訓的基礎也會得到改善，目前南海三山就在做相關方面的工作，成立了一支專門的隊伍負責為村民就近尋找“高端”就業機會。圖片說明:千燈湖片區的載體建設和新面貌。; 以“金融後援服務基地”和“廣東產業金融中心”為依托，金融高新區正在形成雙王牌的新格局。存倉

信息來源於四川新聞網 / Cited from .newssc.org/古蜀頌-蜀王出行圖古蜀頌-涅之二古蜀頌-漆韻華章之二古蜀頌-漆韻華章之三古蜀頌-涅之八與BBC著名主持人安德魯合影。在三星堆博物館採訪現場。與BBC著名導演麥克合影。　　華西都市報:十年前，儲存油畫家游曉林有幸參加三星堆博物館的建設工作，古蜀文明的恢弘、神秘與浪漫，讓游曉林魂牽夢縈，他誓用一支畫筆，系統形象地表現古蜀文明，追尋他心中的蜀魂。讓他在畫布上用魔幻現實主義的表達方式，實現時空穿梭。　　從《古蜀頌系列》到《三星堆魂系列》，從《金沙遺夢系列》到《漆韻華章系列》，游曉林既是一個熱血沸騰的藝術家，又是一個不知疲倦的求知者，用他全部的精力和熱情，探尋隱藏在幾千年曆史長河中的古蜀之魂。游曉林曾說，大概這輩子都耗到裡面去了吧。聽起來像是玩笑的一句話，難掩的卻是他那一顆對於深愛的文化尋根溯源的赤子之心。BBC專訪讓古蜀文化被全世界知曉　　近日，由央視紀錄頻道與英國BBC電視台紀錄片製作團隊聯合攝製的大型紀錄片《中國藝術》正式開機拍攝。作為長江文明的發源地，以四川三星堆遺址為代表的古蜀文明被選為該片中華史前文明重要組成部分。　　9月18日，包括BBC著名導演麥克和著名主持人安德魯?迪克森在內的紀錄片製作團隊來到三星堆博物館，進行了為期兩天的拍攝。據麥克導演介紹，三星堆拍攝將重點圍繞三星堆的青銅器展開，並計劃將三星堆作為紀錄片的開場內容，由此揭開中國藝術史的整個篇章。而作為古蜀繪畫藝術的代表人物，油畫家游曉林則成為特邀嘉賓在現場接受採訪，暢談古蜀文化藝術的繼承與發展，以及對現代藝術的影響。　　雖然大大小小的採訪已經接受過無數次，但是在面對世界頂級紀錄片製作團隊時，游曉林還是顯出了興奮：“BBC這個平台太好了，等節目播出來後，全世界都看得到，這對於我們古蜀文化的弘揚和傳播具有深遠意義。”　　在兩天的拍攝過程中，游曉林全程跟隨，面對以嚴苛著稱的導演，他十分認真地配合他們的每一個要求。“他們事前是做了很多準備工作的，包括我的畫冊他們都研究過。在拍攝的時候，有時候為了一個鏡頭要重拍很多遍，要求非常高。”游曉林說，“我能配合的肯定要儘量配合，一定要把最真實最美好的古蜀文化介紹到世界去。”　　在採訪過程中，已經可以稱得上半個“古蜀文化專家”的游曉林，在兩套最頂尖的拍攝設備和世界一流的拍攝團隊面前侃侃而談。而BBC的攝製團隊在被古蜀文明震撼的同時，也為游曉林筆下充滿浪漫主義情懷的畫面所折服。畫通中西重塑古蜀文化之魂　　在三年前上海世博會現場，游曉林的一組《古蜀頌?太陽祭》油畫震撼全場，他由此一夜成名，而他的一系列關於三星堆、金沙等古蜀文明的主題繪畫開始迅速在全國走紅並引起廣泛關注。　　“古蜀文明從三星堆文明、金沙文明再到蜀漢盛世，跨越幾千年。古蜀先民創造了燦爛的文明 ，那恢宏的氣勢 、神秘的形態和浪漫的情懷感染衝擊著我們的靈魂。”游曉林十年如一日耕耘于古蜀文化這片文化沃土中，他動情地說道，“一直以來，我都沉迷于對古蜀太陽神鳥的研究，並認為這就是古蜀人理解的浴火鳳凰的雛形原態。之後我又通閱《山海經》、《蜀王本記》和《華陽國志》等古籍，以古籍中描述的神樹、神鳥mini storage對應現有的出土文物、查考出處。我一直在探尋和想在畫面中表達的，其實就只有兩個字??蜀魂。”　　也許“蜀魂”二字聽起來太過抽象，然而當你仔細品味游曉林的畫作時，卻似乎真的能夠讀出一種精神層面的內容來。游曉林的作品構思精妙、色彩夢幻、豔而超俗，真實地再現了古蜀人在太陽神鳥祭中的圖騰夢想。而最難能可貴的是，他還將油畫語言與東方哲學意境巧妙結合，將傳統油畫技法與中國畫重彩、潑彩技法相互融合，形成了生動凝練、夢幻飄逸、氣勢恢宏的繪畫語言，獨具個人魅力。血色浪漫漆器文化亦閃華光　　最近，游曉林不僅繼續在他那著名的《古蜀頌系列》、《三星堆魂系列》以及《金沙遺夢系列》中添加新作，更是新創作出了《漆韻華章系列》。　　濃烈的大紅色能在第一時間抓住觀�的眼球，而在強烈的震撼之後，觀�又能從各個細枝末節的角落中咂摸出無限的韻味來。《漆韻華章系列》主色調就是紅，表達的是漢代鼎盛的大紅朱漆文化。游曉林筆下的紅，紅得熱烈，紅得奔放，紅得氣勢磅�，紅得豪氣萬丈。不僅是紅，紅中還帶著閃亮的金光，尤其是在燈光的映射下，格外絢爛奪目。“其實這種亮光是我在顏料上用的一點小心思，我把中國畫中工筆重彩專用的金屬礦物顏料添加進了油畫顏料，造成了這種閃光的效果。”游曉林說，“這種光，代表的是漢代漆器文化鼎盛時那種金碧輝煌的盛世景象。”　　《漆韻華章系列》如同游曉林的其他幾個系列的作品一樣，雅俗共賞。“我的作品一直都在走學術與市場結合的路線，一方面能用強烈的色彩衝突來吸引眼球，另一方面也會在細節處精心刻畫，賦予畫作東方哲學的文化底蘊。”游曉林說。　　游曉林一直強調自己是“中國的油畫家”，在他看來，油畫是西方的舶來品，完全“奴從”是沒有出路的，惟有使其與中華傳統文化相結合，走出一條自己的路，才能真正地觸碰到藝術和文化的精華，才能更長遠地發展下去。　　“我從學畫起就一直在思考，如何才能走出自己獨有的藝術道路？這些年，我不停地在探索，發現如果只是一味地跟著別人走是不行的，必須要接觸本民族的東西。”游曉林說，“所以我把自己定位成中國的油畫家，就是希望能夠將本民族的文化藝術精髓和世界的結合起來，創造出自己獨特的藝術語言。”　　正是因為有不破不立、大刀闊斧的創新意識，才讓游曉林創作出獨具特色的《古蜀頌系列》、《三星堆魂系列》、《金沙遺夢系列》；正是因為有不停不歇、生機盎然的夢想根基，才讓游曉林能夠繼續推陳出新，創作出全新的《漆韻華章系列》；正是因為有不死不休、竭忠盡智的精神境界，才讓游曉林在探尋“蜀魂”的道路上乘風破浪，一往無前。　　華西都市報記者李昊皎藝術家簡介　　四川成都人，1992年畢業于四川美術學院油畫專業，現居住成都。北京巴蜀書畫藝術院特聘畫家，四川書畫藝術國際交流協會會員，四川水利書畫院顧問。以古蜀文化為背景創作《古蜀頌系列》，《三星堆魂系列》，《金沙遺夢系列》藝術繪畫，融合了東西方藝術，也造就了其獨具特色的個人繪畫語言。多年來，游曉林前後接受了�多中外藝術媒體、雜誌的專題採訪與報道，贏得了海內外專家、學者和收藏家好評。2011年3月，游曉林被四川省委宣傳部、四川省文化廳、四川省藝術交流促進會聯合授予巴蜀畫派藝術實力代表人物，最具影響力的實力派油畫家。self storage

王永鎮在上海火車站巡查。王永鎮，mini storage男，漢族，1982年1月生，上海青年家園民間組織服務中心外聯部部長。2012年2月13日，王永鎮在徐家匯商業區逛街時發現，一名抱小孩的女子四處張望，將一樣東西向後傳遞給緊隨其後的另一名女子。他判斷可能有扒竊行為發生，便緊緊尾隨。在一家商場門口，女子果然以懷中小孩為遮擋，從前面一位女孩的拎包里掏出一部手機，迅速後傳給同伴。王永鎮箭步上前，抓住正在交接手機的兩只手。“什麼偷手機？這是我的手機！別碰了我的小孩！”懷抱小孩的女子高聲喊著。另一名女子也反應過來，不停扭打、抓撓。王永鎮沒有被嚇倒，他對周圍的人說，“大家幫忙報下警，見到小偷決不能姑息，儲存天放過一個，明天受害的可能就是自己！”圍觀群�上前幫忙，最後兩人被移交警方。這樣的事，在王永鎮身上發生過很多次。在一場火災中，王永鎮救出4位受傷群�，自己卻因嚴重肺部受傷住進醫院。此後，王永鎮更加注重專業學習，先後取得紅十字現場中級急救員、中級消防管理員等資質，並創立了上海首家民間公益應急支援團隊。現在，“見義勇為”對王永鎮來說，是一種習慣、一種生活、一種下意識反應。勇鬥騎電瓶車的搶包賊，勇救交通事故受傷者，百里追擊事故肇事者……根據可查記錄，2008年以來，他反盜反扒90多次，消防救助50多次，應急救助110多次。王永鎮被授予上海市青年五四獎章、見義勇為先進分子等榮譽。迷你倉

“工業立區”為基 城市升級為本 “人才強區”為核就在近日公佈的三水農村改革“1+8”系列文件中，迷你倉一份《三水區推進新型城鎮化建設的實施意見》進入了公�視野，這也成為佛山各區農村改革方案中，首次專門推出的新型城鎮化建設文件。此份文件一經公佈，便引起了外界諸多關注，有人甚至據此窺探三水新型城鎮化的未來走勢。實際上，在上述文件公佈之前，三水就在新型城鎮化道路上進行了諸多探索。自2011年底提出建設“產業新城、南國水都、廣佛肇綠芯”以來，這座經濟總量和人口規模在佛山並不靠前、卻有著優良生態環境的城市，已經開始摸索出一條產城人融合發展的精緻城鎮化路徑。這條精緻城鎮化路徑，以“工業立區”為基，以城市升級為本，以“人才強區”為核，謀求三者有機融合與有序循環。梳理其發展軌跡並剖析其內在機理，或可為中小型城市的新型城鎮化提供有益參考。三水區委書記蘇偉波說，三水選擇“兩條腿走路”，一方面堅持引入優質產業“外核”，另一方面促使本土民營企業進行科技創新和自我提升，激發產業“內核”活力，繼而通過產業鏈管理與服務，使兩者之間產生化學反應，加速共融。“內外核”共融催生產業聚變產業是城市發展的根基，這早已成為共識。然而，對於三水這樣的城市而言，什麼樣的產業以及產業結構，才是發展切實所需？要回答這個問題，不妨先看看三水產業的現實基礎以及其所處的區域格局。2012年的統計數據顯示，三水全區預計實現生產總值747.95億元，工業總產值超過2000億元。這一經濟規模，與周邊的南海、順德相比，無疑存在較大差距，但就經濟增速和人均GDP而言，三水卻是佛山五區中的佼佼者。加上近年來經濟常年保持兩位數的高速增長，三水已從一個欠發達地區，躍身成為珠三角經濟增長最快、發展潛力最強的縣區之一。而且，這一發展成績，是在大面積“不開發區”的基礎上取得的：2008年，佛山市決定，將三水區轄內數十片總面積約60萬畝的土地列為“不開發區”，使“不開發區”面積一下躍占全區總面積的45%。這意味著，集約高效的產業發展道路，成為三水產業攻堅的必然選擇。對此，有本土觀察人士分析認為，三水扎實地堅持產業強區、工業立區，而非好高騖遠地進行跨過工業化的城市化道路，這符合城市發展正常規律，是明智之選。然而，三水以傳統產業為主的產業結構，依舊有著不小的優化提升空間。公開資料顯示，在三水的支柱產業中，金屬加工、陶瓷、紡織服裝、食品飲料等傳統產業仍占據很高比重，其受宏觀經濟影響的波動較大，一度形成了較強的周期性震蕩。因此，優化地區產業結構，提升產業整體競爭力，是擺在三水面前的一道現實考題。三水區委書記蘇偉波對此表示，三水選擇“兩條腿走路”，一方面繼續堅持大招商和招大商，引入優質產業“外核”，以優化三水的整體產業結構；另一方面通過創新政府服務，推動平台、金融、科技、人才等要素資源集聚，促使本土民營企業進行科技創新和自我提升，激發產業“內核”活力，“當‘外核’與‘內核’達到一定量之後，就可以通過產業鏈管理與服務，使兩者之間產生化學反應，加速共融”。正是在這樣的思路下，一批重點大項目近年來相繼被引入三水，包括《建設國家創新型城市實施方案》、《關於進一步加強科技工作的指導意見》以及《知識產權質押融資貸款貼息專項資金管理辦法》等在內的一批產業扶持政策紛紛出爐，“兩條腿走路”的發展效應也逐漸凸顯。三水區經科局相關負責人介紹，目前三水已聚集了36家世界及國內500強企業，其中包括可口可樂、百威等飲料巨頭，以及海爾、蘇寧等家電和電商物流大佬；近期，北汽福田也投資32億元落戶三水，打造皮卡、SUV基地，加上此前落戶的愛汽科技、佛吉亞、天合富奧等多個世界500強汽配項目，三水汽車產業鏈條正逐漸成型。另一方面，民營企業創新發展的內勁也在不斷加強。至2012年底，有42家企業獲認定為高新技術企業，3家認定為省自主創新型企業，101家認定為省級民營科技企業，引入32名企業科技特派員駐點服務企業。近三年專利申請總量增長率，更是保持年均27％速率遞增，全區每百萬人口發明專利申請量達到340件。城市、園區雙升級擴大產業空間在城市建設上，三水一方面從架構上進行板塊優化，讓鎮街從原來的“背對背”發展轉向“片對片”發展，形成區域統籌發展合力；另一方面則選擇大手筆投入城市和園區的雙升級，為產業發展擴充空間。產業高歌猛進，城市自然不能拉後腿。在城市建設上，三水一方面從架構上進行了板塊優化，以打破原來鎮街“背對背”發展，形成“面對面”和“片對片”發展新格局；另一方面則選擇大手筆投入城市和園區的升級，為產業發展擴充空間。今年年初，規劃直屬局這個新事物，突然進入了三水黨政幹部的視野：原先七個鎮街各自規劃發展的格局，被北、中、南三大板塊規劃發展格局所替代，原先各鎮街的規劃人員和職能，也併入三大規劃直屬局，這與區規劃部門形成了新的“1+3”規劃管理模式。其中，北部規劃直屬局管轄範圍包括南山鎮、大塘鎮和蘆苞鎮，中部包括三水新城（含雲東海街道）和佛山國家高新區管委會三水園（含樂平鎮），南部則為除劃入三水新城範圍外的西南街道其餘部分和白坭鎮。“時至今日，地區發展靠單兵作戰是不行的，必須要全區整體協調發展。這需要規劃引領。”三水區長陳英文表示，按照板塊進行片區發展，將扭轉此前鎮街各自為政的格局，有利於優化片區城鄉空間資源的有效配置。“規劃直屬局的主要職能是審批和執行，區局則是規劃編制和監督”，三水區發展規劃和統計局常務副局長梁宏志也解釋說，按照“規劃編制上收，規劃審批下移”的總體思路，區局將集中精力做好規劃編制和監督檢查，以及區重點工程、重點項目的審議工作，規劃審批權將下放至直屬局，規劃實施則由鎮街擔綱，“也就是區局‘決策’，直屬局‘執行’，鎮街‘實施’。”這種規劃管理架構上的革新，給原先以鎮街為基本發展單元的區域競爭困局指了一條明路，也有望真正拉開三水的城市格局。以中部片區為例，以臨近實力強勁的樂平鎮（佛高區三水園）為產業支撐，可以集中優質資源儲存倉造三水新城，讓三水新城與樂平形成良性的“產城互動”發展格局。架構的優化調整，還需要具體的項目建設予以支撐。實際上，自去年2月起，三水就�動了史上規模最大的城市升級三年行動計劃，投資近280億元�動了83個城市升級項目。作為其中的重點項目，廣海大道改造工程于去年9月�動，計劃于明年底全面完工。目前，路面的升級改造已成效初現，除了道路正在被拓寬外，整體通行度和景觀效果均有提升。而在近日舉行的三水區2013年城市和產業項目投資推介會上，包括油金大橋擴建、樂平產業社區、白坭鎮第二汙水處理廠以及南山汽車站等在內的一大批城市項目也進行了集中展示，吸引了數百位客商的關注。“城市升級與產業發展是相輔相成的，城市品質的提升，是為產業升級擴充容量。”三水區相關負責人表示，除了城市升級，三水近年來還側重對產業園區進行了升級。以佛山國家高新區三水園所在的樂平為例，該鎮今年6月5日掛牌成立了三水首個產業社區服務中心，綜合設置了一站式服務窗口、企業員工服務中心、黨員活動中心、文化活動中心、非公企業團員活動中心、總商會、家庭服務中心和志願服務總隊等8個服務平台，探索為園區企業及職工提供貼心的服務。“人才強區”充實三水發展之核“未來三水的城市發展，是產城人相融合的發展。”三水區長陳英文說，“人才強區”戰略是要讓三水長成“豐滿的血肉之軀”，除了圍繞“工業立區”批量打造實用型的技能人才隊伍，三水還將優先打造創新創業領軍人才和團隊，著力打造高端型的專業技術人才隊伍。在產業、城市和人這個城鎮化“金三角”結構中，如果說產業為基，城市為本，那麼人就是關鍵的內核。這也是為何國務院總理李克強在多次闡述城鎮化問題時，會屢屢提及“關鍵是人的城鎮化”。對此，三水有著深切感受和清晰認識。從人口規模來看，三水擁有60余萬的常住人口（包括23萬多農業人口），相當中等城市的規模。其中，約有40萬人分佈于中心城區。這種高度集聚的人口效應，是三水中心城區消費力和產業工人來源的重要保障。“我們在人口規模上，不是貪多求全，而是求質求精。”三水區相關負責人表示，三水新城作為三水未來的城市中心，規劃約30萬人口，“不是追求人口數量達到多少，而是要看在三水新城的是什麼樣的人”。“一座城市形象提升了，還有足夠數量和質量的人來支撐，才是一座有活力、有競爭力的城市”， 陳英文舉例說，三水新城將來肯定會建設得很漂亮，周邊的產業重鎮再為三水新城提供關鍵性的人的支撐，三水新城未來就會成為“南國水都”上的一座品質之城、魅力之城。為了優化提升地區人口和人才結構，今年年初，三水就專門出台了“人才強區”的“1+7”系列政策文件，並在區級設立1億元的人才資源開發專項基金，上馬十大人才工程，涵括高層次人才認定和管理、人才安居安置等多個領域。按照目標，三水將重點培育200名左右的企業經營管理骨幹和精英人才，並力爭到2015年，全區人才總量達到12萬人，比2010年淨增5萬人，高層次人才數量達到3000人左右，比2010年增加1.5倍。這是三水在珠三角這個市場要素流動最活躍地區的一次主動出擊，這種主動出擊有著事關三水城鎮化以及未來發展大局的深度思考。從現實來看，三水地處廣佛肇交界地帶，擁有良好的生態條件和較好的工業基礎，但其經濟社會發展程度，在廣佛肇都市圈的優勢並不是非常明顯。因而，在一些前沿社會學家看來，這是“流動社會”中最具發展機遇又最具挑戰的區域：如果主動出擊、先行一步，形成人才聚集效應，便會成為三水發展的“發動機”；如果被動應對、消極而行，人才便可能“擦肩而過”，甚至流出三水，進而使“抽水機”效應凸顯。實際上，包括金融界和實業界也都早有共識，人才作為第一資源的重要性，絕非單純的智力支撐，更重要的是附在其身上的科技、信息、金融等資本。在“流動的社會”中，人才到哪裡，資本的邊界和助推效應就會延伸到哪裡，“人才紅利”也就會出現在哪裡。三水選擇以人才為切入口，主動出擊，也正是瞄準了人才身上的消費力以及城鎮化所需的各類資本，以求為地區產業和城市發展提供關鍵的內核支撐。縱深三水將規劃城鄉五級聚落體系“新加坡規劃之父”劉太格先生到訪三水時，留下的一番話至今讓人深思。在他看來，一座城市就像一個建築的合唱團，大多建築都是諧音，只有一兩個是領唱，那合唱團的歌聲聽著才能入耳。換言之，城市更應該注重的，是作為一座城市的功能，而不是一味地追求所謂的“城市地標”。城市規劃如此，城鎮化的規劃同樣如此。也正是因為這樣的考量，三水在近日出台的農村改革系列文件中（《關於推進新型城鎮化建設的實施意見》），從規劃的層面對城鎮化的空間格局進行了系統優化。按照其目標，三水計劃形成以城鎮群為發展主體、城鎮各具特色、各鎮（街道）協調發展的城鎮體系。“按現行行政區劃，三水未來的城鎮規模將分為三級。”參與擬定文件的相關人士表示，第一級是中心城區，人口規模為50萬人以上；第二級是產業重鎮樂平，人口規模為20—50萬人；第三級則是人口規模為5—20萬人的白坭等鎮。在這種三級城鎮格局下，三水將以“布局集約、職能明確、質量優良、城鄉一體”為原則，針對性地規劃“中心城區—副中心—城鎮—集鎮—中心村”五級聚落體系。其中，第一級是1個主中心，即中心城區；第二級是三個副中心，包括樂平、大塘或蘆苞和白坭三個鎮；第三級為蘆苞和南山2個特色旅遊城鎮；第四級是5個集鎮，包括金本、青岐、永平圩、六和、範湖；第五級則是8個中心村，包括崗頭、鄧坑、洲邊、保安、獨樹崗、莘田、潦邊、蒲坑。這意味著，三水今後的城鎮化不僅將從內部進行組團式發展，還將形成層次清晰的聚落體系。在這種基礎上，綜合人口規模和聚集度等因素，統籌考慮土地、基礎設施、公共服務以及商住等配套，有助于更加科學合理地配置城鄉資源，推動城鎮化的快速健康發展。策劃：王伯樂撰文：趙進 三宣攝影：盧奕誠圖片說明:三水在新興城鎮化過程中謀求產城人融合發展，圖為三水城區面貌一景。; 三水“內外核”共融催生產業聚變，圖為企業生產一角。迷你倉最平

□“商貿重鎮”稠城借電商變革流通渠道，儲存倉依托商貿市場加速城鎮化□打造總部經濟都市產業的大瀝，能否續寫“北義烏、南大瀝”新傳奇大瀝：如何從“穿工裝”到“穿時裝”義烏國際商貿城位於稠城街道。這是一條“建在市場上的鎮街”，數十條專業街聚集于此，貨如輪轉，客流如鯽。在商貿城里，不同膚色、操著各國語言的人來來往往。在接待客商的間隙，老闆們還不時回到電腦前刷新網頁，他們操作的是義烏國際商貿城統一的電商平台“義烏購”。數年前，大瀝提出“北有義烏，南有大瀝”的口號至今讓人印象深刻。在廣佛路上崛起的專業市場和通達世界的流通渠道，讓“大瀝製造”威名遠揚，也敢於與義烏比肩。時移勢易，在以電商為代表的信息技術推動供應鏈變革的背景下，尤其是今年“並鎮”之後，大瀝突然失去了有色金屬產業等支柱產業的依托，這個專業鎮或許從未像現在這般急需轉型。因此，總部經濟、都市產業與電子商務，被視為是大瀝未來的方向。稠城與大瀝，這一南一北的兩座“貿易之城”，如何推動產業形態向更高層級演進，已成為擺在他們面前的一個共同命題。●撰文：南方日報特派記者 齊航 後方聯動記者 周冬冬 攝影：南方日報記者 盧奕誠1“義烏購”的背後傳統流通渠道的變革已勢在必行。義烏國際商貿城推出統一的電商平台“義烏購”，網上商品分類和布局完全複制實體市場的格局。目前已擁有上百萬件商品、近15萬註冊用戶和日均110萬次的瀏覽量。“其實之前一直有做電商，不過都是通過第三方平台，沒什麼起色，形式大於意義。”周平回憶起先前試水電商的那些日子，頗多感慨。他在義烏國際商貿城一期市場里，經營著自己的飾品小鋪。在義烏國際商貿城統一電商平台“義烏購”上線之前，與周平有著類似經歷的經營戶並不在少數：自發在第三方平台開網店，在網絡營銷推廣上投入甚少，高度依賴實體渠道的模式基本未變。去年10月，在�多商戶寄望“掘金”虛擬市場的期待中，國際商貿城電商平台“義烏購”終於揭開神秘面紗。“義烏購”是小商品市場電商化轉型的一次關鍵布局。它的推出，頗有些勢在必行的意味。“事實上，小商品城從5年前人氣就開始有所下降了。”義烏的一名本土人士說。特別是在2012年，由於國際經濟形勢的低迷，加之電子商務對線下實體渠道的擠壓，義烏小商品城陷入發展低谷，成交額同比增長率降至12.6%，傳統的線下實體市場顯出疲態。“線下與線上並不是非此即彼的矛盾關係，關鍵是怎麼融合。我們希望借‘義烏購’打通線上與線下。”義烏小商品城集團有限公司辦公室副主任黃薇說。如果要用一句話描述“義烏購”，或許沒有比“實體市場虛擬化、虛擬市場實體化”更為合適。它所有的商品分類和布局完全按照實體市場的格局進行，客戶可以通過小商品市場內的分區、樓層、店鋪號來進行搜索，與實體店鋪一一對應，等於將一個實體市場“搬上網”，擁有市場地圖、3D實景展示、360°全景購物等功能，力求在線上複制線下的購買體驗。而“義烏購”的手機APP應用也已上線，採購商可以通過它與商戶實時交流，在線下單。在“義烏購”總經理王建軍看來，“義烏購”順應了渠道變革的趨勢，解決了電子商務中非常關鍵的信用問題，因為虛擬與實體店鋪的一一對應，有助于打消購買者的疑慮，促使交易達成。平台或者說渠道，同樣是南海大瀝在專業市場升級中破題的關鍵。大瀝現有專業市場38個，占地面積約280萬平方米，但對大瀝的稅收貢獻僅1.38億元。在如今的南國小商品城內，不少商戶也已開始借助第三方平台進行銷售，但大多停留于小打小鬧的階段，難以獲得規模效應。“自正式上線至今年8月份，‘義烏購’平台已有註冊用戶數近15萬，總商品數量120多萬件，日均瀏覽量超110萬次，線上與線下銷售額比例大約為1：10，且持續增長。”黃薇說。2如何掌控“供應鏈”今年5月，“義烏購”的首個“B2R”平台上線，通過“大型倉儲+互聯網”的模式，跨越中間多重批發環節，將商品直接供應零售商，“這實質上就是對供應鏈的重塑和再造”。黃薇亦坦承，由於義烏市場多以批發為主，目前達成訂單主要以線下為主，在線交易額仍有較大的提升空間。如何在現有基礎上促使在線交易額的放量增長？渠道變革！今年5月29日，“義烏購”的首個“B2R”平台“合�網”正式上線，項目的首個倉儲基地位於北京，在1.2萬平方米的倉儲基地里，有3000多種義烏小商品等待出售。所謂“B2R”，意即商戶對零售商，是一種通過在關鍵節點設立大型倉儲，借助互聯網平台，跨越中間多重批發環節，將商品直接供應零售商的模式。王建軍認為，傳統銷售領域的最大問題在於流通環節過多。“從廠家到一級批發商、二級批發商，再到零售商，且種種費用都計算在商品身上，由消費者最終來買單。算上客服、打包、物流等成本後，小商品就失去了價格優勢。”而“B2R”模式則試圖通過減少中間環節降低成本，將商品以大物流方式運送到異地倉儲，異地零售商可直接在線下單採購。“與原先從倉儲地不遠萬里送到消費者手中不同，這是一種更為節約成本的方式。”整合小商品城累積了30年的平台兩端資源優勢，在上游集成小商品城遍佈國內外的供應商資源，並通過統一篩選、分揀、倉儲、物流的方式，將這些資源推送至任何可能產生需求的遍佈全球的下游零售商。“互聯網+倉儲配送”這樣的圖景，在王建軍的腦海中已勾勒許久。如今，終於進入實操階段。在業內人士看來，大瀝雖有將近40個專業市場，包括鋁型材交易市場、小商品批發城、皮革城等，坐擁高達幾千億元的交易額，但在供應鏈上的優勢則更多體現在生產製造環節。而如何順勢整合上下游資源，掌控供應鏈的主動權，是大瀝要思考的問題。“集合供應商資源，篩選有競爭力的產品，打通物流環節的關鍵節點，以低成本方式完成商品的高效流轉。這實質上就是對供應迷你倉最平的重塑和再造，這需要高成本的投入，因此平台整合是第一步，雖然產品結構不同，但‘B2R’依然對大瀝專業市場轉型有借鑒價值。”一位大瀝電商業內人士說。在這一場優化供應鏈的創新賽跑中，義烏稠城還在持續加速。“年內我們還將在全國範圍內新增5—10個大型智能倉儲基地投入1億元組建義烏中國小商品城網絡支付科技有限公司，建‘義烏付’平台，爭取第三方支付牌照獲批。”黃薇說。3看得見的“引爆點”在“網商服務區”，匯集了國內�多第三方運營、物流、技術、培訓、金融服務商，可為商戶提供一站式電商解決方案，“如今在義烏全市，僅網絡攝影師就有近1000人”。義烏稠城國際商貿城五期市場五樓，是國際商貿城“網商服務區”所在之處，營業時間是早上8時到晚上12時，這一專區自今年5月起正式運營，是國際商貿城�多專區中最“年輕”的一個。在“網商服務區”，匯集了�多第三方運營、物流、技術、培訓、金融服務商，可為商戶提供一站式電商解決方案。在義烏稠城，“網商服務區”已成為一個“引爆點”，推動義烏電商由“點”向“鏈”再向“面”延展。如今，義烏全市已有網商服務區、商城創業園、淘源電子商務科技園等超過10個電子商務園區，總面積超過50萬平方米。“還在不斷吸引攝影、代運營、創意、推廣、培訓、倉儲等服務機構進駐。如今在義烏全市，僅網絡攝影師就有近1000人。”義烏市外宣辦主任王罡說。數據顯示，今年上半年，義烏全市電子商務總交易額超過391億元，同比增長45%。反觀大瀝，在經歷並鎮後，產業布局調整的後續影響持續發酵。廣佛智城的定位調整是一個頗具代表性的案例。今年7月，廣佛智城提出“中國電商體驗之都”的全新目標願景，試圖將體驗式門店和線上電商辦公結合，通過“門店體驗”與“電商綜合服務平台、配套資源支持”的雙線運作模式，打造一個線上與線下、虛擬與實體交融的服務平台。大瀝也明確提出，改變傳統的“以工業帶動城鎮化，以製造業帶動服務業”的區域發展模式，努力建設成為“商貿重鎮、產業新城、時尚之都”。就大瀝來說，同樣要依托相應的引爆點，如金融、電商來加速打造現代商貿，加快向都市型產業延伸和拓展，為培育和引進總部企業、發展樓宇經濟打開新的空間。要在國際供應鏈上繼續搶佔話語權，對傳統專業鎮大瀝來說，面臨的挑戰不小。“微笑曲線”的兩端，一是創意設計，二是渠道和品牌，在這兩方面，大瀝是否具備足夠的人才和城市環境支撐？從目前來看，電子商務有望成為大瀝借以向供應鏈上游與下游環節延伸的樞紐環節，為其產業結構注入更多設計內涵與時尚元素。鹽步內衣通過電子商務渠道打造自主品牌、提升產品附加值的嘗試，也是典型範例。如何充分利用大瀝營商成本的比較優勢，引導現有專業市場向高端、高空和電子商務方向升級，力爭將優質市場商貿資源集聚于此，實現與廣州這個省會城市形成錯位發展，防止“虹吸效應”，也是大瀝未來轉型必須直面的課題。對於大瀝而言，電商只是其謀求轉型的一個切口，發力電商又不止于電商。從以製造業為特徵的“穿工裝”時代，加快向以現代商貿為特徵的“穿時裝”轉變，或許還有一段艱辛的過程。■稠城簡介稠城街道是義烏市人民政府所在地，義烏市政治、經濟、文化和交通中心。街道現轄16個社區居委會、59個行政村，總面積52.96平方公里，人口33萬。稠城街道為義烏市的商貿功能區，義烏小商品的主載體篁園市場、賓王市場和國際商貿城均在轄區稠州路這一軸線範圍內。■微議@Hong泓記:大瀝，雖然叫做有色產業基地和內衣城，但還是沒有那種氣氛在。現在大瀝到處搞寫字樓，搞類似一站式購物廣場。我覺得不出幾年，就會有很多問題出現。一個城市的發展要有產業支持。@日月明萌：期待專業鎮的對比。長三角與珠三角的發展模式漸漸不同，重點還是長三角的文化軟實力，後勁很足呀。■案例商貿城邊建住宅
讓村民集中上樓“高層或者是低層自己選，既能在市場周邊住上大房子，又能節省土地。”家住義烏稠城街道樓西塘村的張先生談起自家的新房子，滿臉欣喜。從義烏國際商貿城三區出發，循著銀海路一路東行，不出500米，就是樓西塘村。依托于臨近市場的優勢，樓西塘村村民大多以經商辦廠為業。這裡曾經是稠城街道最典型的“城中村”之一。如今的樓西塘，已然今非昔比。取代舊村的，是一個環境幽雅、配套齊全、衛生整潔的高檔精品小區。社區內部，娛樂活動中心、商場、老年活動中心一應俱全。改變，緣起于義烏的“高低結合”試點改造。2009年6月，依據《義烏市城鄉新社區建設實施辦法》，樓西塘村�動農房改造。“經過農戶自願選擇，樓西塘村的高、低層區塊分別占40%和60%。”稠城街道辦副主任龔衛兵說。在這之中，高層區塊占地面積為2.22萬平方米，共規劃建設6幢12層與1幢17層高層住宅；低層區塊則占地1.23萬平方米，規劃建設27幢、343套住房。二者採用不同的建設模式，高層住宅為代建，由義烏國資公司通過公開招投標，選擇專業承建方進行建設，而底層住宅則由村民自籌自建。由於高層與低層住宅的土地性質不同，高層套房可進入二級市場交易，低層住宅則只能出租。“憑借靠近市場的區位優勢，無論是租是售，都能大大增加財產性收入，每個村民‘身價’都能翻幾番。”龔衛兵說。通過這樣的改造，樓西塘村節約用地30多畝，人均住房面積則由原來的60平方米增加到192平方米。與樓西塘村相距僅2公里的田畈村，採用的是“零增地、全高層”的改造模式。北臨商城大道，西靠國際商貿城，田畈村也是義烏市政府所選定的全高層改造試點村。“田畈村村民人均居住面積由60平方米提高到180平方米的同時，還能騰出5400平方米的用地空間，節地率超過18%。”龔衛兵說。圖片說明:位於大瀝的廣佛智城正在打造“電商體驗之都”。 ;儲存