�安在線開業手握首張互聯網保險牌照,文件倉三人同台捧場背後:馬明哲牽頭,馬雲、馬化騰“化敵為友”楊倩雯當今的中國商界,誰可以讓複星集團董事長郭廣昌甘當綠葉?答案是“三馬”:中國平安(601318.SH,02318.HK)掌門馬明哲、阿里巴巴董事局主席馬雲以及騰訊(00700.HK)掌門馬化騰。昨日下午的複旦大學光華樓報告廳門口,聚集著黑壓壓的人群。手握首張互聯網保險牌照的�安在線財產保險股份有限公司(下稱“�安保險”)開業,“三馬”麾下公司成為前者的主要股東,“三馬”也首次聯袂登場,作為複旦校友,郭廣昌客串了一把主持人。雖然被隔離在舞台“十米開外”,但《第一財經日報》記者眼前的“三馬”依然搶眼,馬雲穿著他鐘愛的黃色毛衣,馬化騰依然透著“工程師範兒”,金融圈出身的馬明哲儼然是老大哥。阿里、騰訊和平安,一個擁有最大的電商平台,一個擁有廣泛的個人用戶基礎,一個則是綜合金融開拓者。“三馬”何緣合作成立�安保險?牽線搭橋在“三馬”的口中,�安保險的“出生”更為純粹。“我們都是一個圈子的朋友,偶然的機會,我向他們學互聯網,他們向我瞭解金融,一拍即合。”馬明哲在昨天的開業典禮上說。據本報記者瞭解,正是在馬明哲的提議下,經常“互掐”的馬化騰及馬雲坐在一起,成為了合作伙伴。正像馬雲所說:“那是我們三個人的理想,我相信也是這一代很多互聯網和金融公司的理想。”當馬化騰與馬雲同台,外界關注的焦點已經超越�安保險本身。戲謔的是,昨天郭廣昌還調侃稱,“主辦方再三關照我,不許問一些非常敏感的問題,比如來往和微信‘打架’的事情”。阿里和騰訊近來的確不止一次隔空喊話,今年9月,阿里正式對外發佈自家的社交工具來往,向微信直接叫板。而在上個月,馬雲在阿里論壇內部發出殺氣騰騰的“號召令”,向騰訊正面宣戰。而在昨天複旦站台時,兩人又顯得惺惺相惜。“我覺得幫助‘三馬’一起合作做�安保險,幫助我們的對手,幫助我們的合作伙伴成長,是我們的責任。”馬雲說。他也沒有迴避來往和微信的競爭關係,“我們做一個來往,他們搞一個微信,很好,因為只有這樣保持好奇心,保持對權威的挑戰。”馬化騰的談話中則透露了“三馬”頭腦風暴的醞釀時間,“一年多前我們還在談�安情況的時候,大家都覺得這個事情太新了,大家也很興奮。”他說,我們剛好踩到這個點上了。今年2月份,�安保險獲得保監會同意籌建的批復,9月份則獲得同意開業批復。根據該公司早前披露的股權結構,第一大股東是馬雲旗下的浙江阿里巴巴電子商務有限公司(19.9%),其次是深圳市騰訊計算機系統有限公司(15.0%)和中國平安(15.0%),其他股東包括攜程網、優孚控股等。產品猜想承載著中國金融和互聯網行業“大佬”理想的�安保險是一家怎樣的公司?“�安保險的定位是‘服務互聯網’。我們並不是把互聯網僅僅當做一個渠道,我們需要服務互聯網,也就是為互聯網的經營者和參與者提供一系列的分享、管理的解決方案,消除互聯網世界的種種風險,克服傳統互聯網在發展中的問題和瓶頸。”�安保險總經理尹海在接受本報採訪時表示。根據這一定位,尹海稱,�安保險目前的業務重點主要包括電子商務、移動支付和互聯網金融。在電子商務方面,�安保險會與電商平台緊密配合,共同研究電子商存倉各個環節存在的問題,比如商家的信用度問題,商品的品質、服務的可信度、產品責任以及物流過程中商品的丟失、損壞等等,對買家賣家和電子商務平台進行售前售中售後的全面風險保障;移動支付則立志于在便捷的基礎上提供安全;在互聯網金融領域,�安保險可以為有信譽的商家提供保證保險,他們提供有保險的背書,可以更加容易地獲得融資,一旦其中一些人沒有償還貸款,則由保險公司代為償還。對於產品的具體信息和合作渠道方,尹海則表示目前仍在保密階段。不過,對於之前外界盛傳的虛擬財產保險,尹海對本報記者表示,基於虛擬財產在法規認可方面的考慮,目前此類保險並未在�安保險的計劃之中。作為首張互聯網保險公司牌照的擁有者,�安保險如何區別于傳統財產險公司?尹海稱,目前�安保險共有80多名員工,其中40%來自互聯網行業,作為定位服務互聯網的保險公司,�安保險未來的銷售將全部在網上進行,但一些特定的查勘、理賠則可能會採取線下方式,而客服、查勘、投資團隊將可能採用部分外包的形式。而由於不用像傳統財產險公司一樣鋪設網點,IT和人員也將是�安保險未來成本的重頭,不過尹海認為其仍較傳統財產險公司更具成本優勢。要實現這樣的商業模式,對客戶數據的分析就顯得尤為重要。尹海稱,�安保險和互聯網公司的數據管道將是一個雙向反饋:�安保險先設計保險產品的基本模型、形態和費率,交給阿里巴巴或者騰訊這樣的互聯網公司去跑數據,再向�安反饋,由保險產品設計者調整,動態過程中不接觸用戶數據,但可以利用數據優化。當保險產品開始發售後,交易數據自然會流向�安保險,再不斷調整。尹海說,希望用1~2年時間建立起成功的商業模式;用3~5年實現盈虧平衡點;用5~8年的時間成為一家中型的專注服務互聯網的財產保險公司。盡管股東各具優勢,但尹海強調,�安保險是一家獨立的公司。“雖然他們投資了這家公司,但是我們整個的運作還是獨立的,他們也沒有派人員過來或者施加更多影響,更多是通過董事會、股東會來對公司治理的決策發表意見。”互聯網金融VS金融互聯網“�安保險的出現對傳統保險行業來說也是一次巨大的衝擊,尤其是中小型財險公司需要積極應對。”當本報記者致電一家中型財險公司董事長時,他正在收看關於�安保險開業的新聞。對�安保險的誕生,行業外更多的是看熱鬧,而行業內更多地感受到的則是危機感。�安保險開業之前,互聯網金融主要牽手的是基金公司,阿里巴巴入主天弘基金、百度金融發佈“百發”。而在傳統金融領域,“弄潮兒”中國平安又走到了前頭。但對於“三馬”而言,�安保險誕生短期內並不一定能為股東方創造多大收益,其更大的意義在於從“金融互聯網”到“互聯網金融”的轉變。“金融和互聯網既是競爭也是合作,互聯網金融和金融互聯網聽起來是同樣兩個字倒過來,但是還是有本質上的差異。”馬明哲在開業典禮上表示,“我相信99%以上的金融機構都是金融互聯網,金融機構利用互聯網把它作為一個工具,提升效率,降低成本,那麼它的結果就是改良型、改善型,但是肯定不是顛覆。互聯網金融是從流量開始,到數據切入,再提供服務,然後再到金融。從邏輯上來講是兩個方向,所以這場馬拉松競賽,我們可能要用十年、二十年去看。如果從目前來說,我覺得互聯網公司比金融公司更有優勢。”儲存
- Nov 07 Thu 2013 09:35
揭秘“三馬”保險背後的朋友圈
close
全站熱搜
留言列表
發表留言