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證券時報記者“光棍節”並非淘寶（包括天貓）首創，迷你倉最平然而淘寶卻將這個原本很普通的日子打造成了全民購物節，並成為了實質上的管理者，其他所有買家、賣家、零售機構及業界大佬均成為了參與方。從淘寶于2009年首次開展雙11購物促銷活動以來，至今剛好5年，其交易總額從最初的1億元飆升至去年的191億元。在昨日，國內龐大的淘寶消費群體僅在半日內即刷新了去年雙11全天的交易額。或許在明年的雙11，今年的交易記錄會再次被刷新。那麼，淘寶雙11模式的天花板到底在哪？不妨先看一組數據，國內線上零售2009年規模約為2500億元，2010年則翻倍至5100億元，去年達到1.32萬億元。中國電子商務研究中心根據上半年的數據，預計今年線上零售規模將達到1.74萬億元，相當于5年間增加了6倍。與此相比，在同期淘寶雙11交易額卻增加了數百倍，當然也遠超淘寶年度交易額的增長速度，雙11為淘寶年度交易額及國內線上零售總額有所增色，而正處於快速發展期的線上零售也在客觀上促成了雙11的火熱，尤其是在當當網、京東、蘇寧等巨頭參戰的格局下。但不容忽視的是，淘寶雙11交易額雖然在絕對迷你倉方面直線上升，但同比增長幅度卻呈現下降態勢，如2011年雙11交易額同比增長4.5倍，2012年雙11則同比增長2.7倍，今年則在1倍左右。那麼，在淘寶年度交易額中，雙11到底貢獻了多少？以2010年數據為例，雙11交易52億元，在淘寶6300億元的年度交易額中占0.83%，而在去年萬億元的交易額中，雙11當天191億元的交易額約占2%，而今年該比例極有可能繼續上升。總體來看，異常火爆的雙11實際上並未給淘寶帶來遠超預期的交易額釋放，只不過在全民造勢的背景下，雙11比任何一天都顯得更具吸引力，因此將相當一部分買家某個時間段的網購計劃集中分配到了雙11。目前淘寶正在執行10萬億戰略，按照其發展速度，10萬億的年度交易額並非遙不可及。隨著網購的擴容及交易總額的擴大，淘寶的單日交易額也將迅速放大，而雙11效應將逐步被稀釋。有一部分觀點認為，淘寶雙11客觀上是對傳統線下零售的掠奪，同時也是借賣家之手回饋網民，有慷他人之慨的嫌疑，因此不具有持續性。盡管這些觀點未必公允，但至少表明雙11模式或多或少存在令人反思之處，而淘寶雙11的天花板則來自于其本身。儲存